Амая Томан У адным са сваіх нядаўніх інтэрв'ю Эндзі Мілер, заснавальнік Quattro Wireless, падзяліўся пацешнай гісторыяй пра тое, як гэта было працаваць на Стыва Джобса (карацей кажучы, стрэс) і пра тое, як аднойчы яму нават удалося выпадкова скрасці кампанію Apple. ноўтбук заснавальніка.
Гэта можа быць зацікавіць вас
Усё пачалося з тэлефоннага званка. Калі ў 2009 годзе Мілеру нечакана патэлефанаваў сам Стыў Джобс, ён падумаў, што гэта проста нядобрая свавольства. Толькі неаднаразовыя званкі пераканалі Мілера, што гэта не жарт, і Джобсу далі магчымасць належным чынам растлумачыць, што ён хоча купіць у яго яго кампанію. Як гэта прынята ў Джобса, ён не планаваў нічога чакаць і пераканаў Мілера сустрэцца з ім як мага хутчэй. Перад сустрэчай некаторыя супрацоўнікі Apple спрабавалі падрыхтаваць Мілера да сустрэчы, каб вырабіць на Джобса як мага лепшае ўражанне.
Першыя праблемы ўзніклі падчас перамоваў аб цане набыцця. У той час як Мілер быў перакананы, што існуе ўзаемная дамоўленасць аб куплі Quattro Wireless за 325 мільёнаў долараў, Джобс на сустрэчы настойваў на 275 мільёнаў долараў. Акрамя таго, ён нібыта пагражаў Мілеру заблакаваць платформу iOS для Quattro Wireless SDK, калі Мілер не пагодзіцца з цаной. Такім чынам, у Мілера нічога не заставалася, як прыняць здзелку.
Калі Мілер у рэшце рэшт далучыўся да Apple, аднойчы яго камандзе было даручана прыдумаць прыклады рэкламы, якія належным чынам дэманстравалі б патэнцыял платформы iAd. Мілер і яго калегі стварылі прыклады рэкламы для брэндаў Sears і McDonald's і прадставілі сваю працу кіраўніцтву творчай групы Apple. Мілер апісвае, як праз дзесяць хвілін усе прысутныя смяяліся, акрамя Джобса. «Я думаў, што мяне аблажалі», — прызнаецца ён.
Джобс ненавідзеў згаданыя брэнды з-за іх нізкай якасці і таму, што яны не адлюстроўвалі эстэтыку высокага класа, так характэрную для Apple. Затым ён выклікаў Мілера ў свой кабінет, дзе пасля гарачай размовы загадаў яму сысці з яго вачэй і заняцца ўсім у аддзеле маркетынгавых камунікацый, які зможа ствараць лепшую рэкламу. Мілер паспешліва сабраў усе свае рэчы, не разумеючы, што ў спешцы памылкова запакаваў у заплечнік ноўтбук і мышку Джобса.
Калі ён прыйшоў у адпаведны аддзел, стварэнне рэкламы ўжо ішло поўным ходам. На гэты раз гэта былі любімыя брэнды Джобса - Disney, Dyson і Target. Каб лепш засяродзіцца на працы, Мілер выключыў мабільны тэлефон. Прыкладна праз паўгадзіны да Мілера падышлі двое супрацоўнікаў службы бяспекі і нехта працягнуў яму тэлефон. На другой лініі быў Стыў Джобс, які прама спытаў Мілера, чаму той скраў яго ноўтбук.
На шчасце, Мілер не толькі здолеў пераканаць Джобса ў адсутнасці намеру, але і запэўніў яго, што не капіяваў ніякіх сакрэтных файлаў са свайго персанальнага кампутара. Аднак ён быў упэўнены, што гэта яго канчатковы канец. Ён толькі аддаў ноўтбук і кілімок для мышы Джобса супрацоўнікам службы бяспекі, але са спазненнем зразумеў, што мышка ўсё яшчэ ў яго заплечніку - і ён кажа, што яна ўсё яшчэ ёсць дома.
Поўны відэападкаст вы можаце паглядзець ніжэй, сюжэт пра (не)скрадзены ноўтбук пачынаецца прыкладна на дваццаць чацвёртай хвіліне.
