Зачыніць аб'яву

Bloomberg цытуе ананімныя крыніцы пераходзяць у цэнтр дзеянняў, калі паведамляюць пра «сакрэтную каманду» Apple, якой даручана вывучыць магчымыя шляхі далейшага развіцця App Store.

З моманту запуску ў 2008 годзе App Store стаў важнай часткай кампаніі не толькі дзякуючы трыццаціпрацэнтнаму прыбытку ад кожнага прададзенага прыкладання, але і дзякуючы стварэнню пэўнай экасістэмы для кожнага карыстальніка прылады iOS. З яго патэнцыялам ён адначасова заахвочвае кліентаў далучыцца да яго, інвестуючы ў прыладу iOS, і ўскладняе адмову ад яго, калі хтосьці разглядае магчымасць пераходу да канкурэнта.

У цяперашні час App Store прапануе больш за 1,5 мільёна прыкладанняў, і карыстальнікі спампавалі іх больш за сто мільярдаў разоў. Аднак такая шырокая прапанова ўяўляе сабой праблему для новых распрацоўшчыкаў, якія спрабуюць звярнуцца да карыстальнікаў, якія шукаюць новыя цікавыя праграмы.

Кажуць, што Apple сабрала каманду з каля ста чалавек, у тым ліку многіх інжынераў, якія раней працавалі платформа iAd, і, як паведамляецца, узначальвае Тод Тэрэзі, віцэ-прэзідэнт Apple і былы кіраўнік iAd. Гэтай камандзе даручана высветліць, як уключыць лепшую арыентацыю ў App Store для абодвух бакоў.

Адным з вывучаных варыянтаў з'яўляецца мадэль, якую папулярызавалі асабліва такія кампаніі, як Google і Twitter. Ён заключаецца ў сартаванні вынікаў пошуку ў залежнасці ад таго, хто даплаціў за большую бачнасць. Такім чынам, распрацоўшчык прыкладання App Store можа заплаціць Apple, каб ён паказваў яго ў першую чаргу ў пошуках па ключавых словах, такіх як «футбол» або «надвор'е».

Апошні раз, калі App Store працаваў, яўна змянілася на пачатак сакавіка, пры змене яго кіраўніцтва ад студзеня мінулы год. Пад кіраўніцтвам Філа Шылера катэгорыі на галоўнай старонцы крамы сталі абнаўляцца часцей. Гэта паспрыяла лепшаму арыентаванню ў найбуйнейшай краме платных прыкладанняў у свеце У 2012 таксама набыццё і наступнае ўкараненне тэхналогій Chomp.

крыніца: Bloomberg Technology
.