У лютым мінулага года генеральны дырэктар Apple Цім Кук паведаміў акцыянерам кампаніі, што за апошнія шэсць гадоў яна купіла каля 100 кампаній. Гэта азначае, што кожныя тры-чатыры тыдні ён набывае новае. Ці можна па гэтых здзелках меркаваць, што кампанія прадставіць у якасці навінак у будучыні?
Гэтыя лічбы могуць стварыць уражанне, што гэта літаральна машына, якая купляе кампанію. Аднак толькі нешматлікія здзелак заслужылі больш увагі СМІ. Самай буйной здзелкай па-ранейшаму застаецца купля Beats Music у 2014 годзе, калі Apple заплаціла за яе 3 мільярды долараў. Сярод апошніх буйных, напрыклад, купля падраздзялення Intel, якое займаецца чыпамі для мабільных тэлефонаў, за якія Apple заплаціла мільярд даляраў у 2019 годзе, або купля Shazam у 2018 годзе за 400 мільёнаў даляраў.
Англійская старонка, безумоўна, цікавая Вікіпедыя, які займаецца асобнымі набыткамі Apple, і які спрабуе ўключыць іх усе. Тут вы знойдзеце, што, напрыклад, у 1997 годзе Apple купіла кампанію NeXT за 404 мільёны даляраў. Аднак самае цікавае - гэта інфармацыя пра тое, чаму Apple купіла дадзеную кампанію і для якіх прадуктаў і паслуг яна гэта зрабіла.
VR, AR, Apple Car
У траўні 2020 года кампанія набыла NextVR, які займаецца віртуальнай рэальнасцю, 20 жніўня яна набыла Camerai, якая засяродзілася на AR, а праз пяць дзён — Spaces, стартап VR. Аднак для ARKit Apple закупляе даволі часта (Vrvana, SensoMotoric Instruments, Lattice Data, Flyby Media), таму застаецца сумневам, што гэтыя кампаніі маюць справу з новым прадуктам або проста паляпшаюць існуючыя функцыі сваёй платформы. Гатовага прадукту ў выглядзе акуляраў ці гарнітуры ў нас пакуль няма, таму можна толькі здагадвацца.
Тое ж самае тычыцца пагаднення Drive.ai аб аўтаномных аўтамабілях у 2019 годзе. У нас яшчэ няма нават формы Apple Car, і гэта можна прасачыць таму факту, што Apple ужо рабіла пакупкі для праекта Titan, як яго называюць, у 2016 годзе (Indoor.io). Нельга з упэўненасцю сказаць, што Apple купіць кампанію, якая займаецца сегментам, і на працягу года і дня прадставіць новы прадукт або істотна палепшыць існуючы. Нягледзячы на гэта, відавочна, што кожная зробленая «пакупка» мае свой сэнс.
Па спісе кампаній відаць, што Apple спрабуе купіць тых, хто цікавіцца штучным інтэлектам (Core AI, Voysis, Xnor.ai), альбо музыкай і падкастамі (Promephonic, Scout FM, Asaii). Першы згаданы, верагодна, ужо пэўным чынам рэалізаваны ў iPhone, а другі, верагодна, з'яўляецца асновай не толькі для навін у Apple Music, такіх як якасць праслухоўвання без страт і г.д., але і для пашырэння прыкладання Podcasts.
Іншая стратэгія
Але калі справа даходзіць да пакупкі кампаній, Apple мае іншую стратэгію, чым большасць яе буйных канкурэнтаў. Яны звычайна заключаюць шматмільярдныя здзелкі, у той час як Apple купляе невялікія кампаніі ў асноўным дзеля іх таленавітага тэхнічнага персаналу, які затым інтэгруецца ў сваю каманду. Дзякуючы гэтаму ён можа паскорыць экспансію ў сегменце, у які трапляе набытая кампанія.
Цім Кук у інтэрв'ю для CNBC у 2019 годзе ён сказаў, што ідэальны падыход Apple - высветліць, дзе ў яе ёсць тэхнічныя праблемы, а затым купіць кампаніі для іх вырашэння. Адным з прыкладаў можна назваць набыццё кампаніі AuthenTec у 2012 годзе, што прывяло да паспяховага разгортвання Touch ID на iPhone. напрыклад у 2017 годзе Apple купіла праграму для iPhone пад назвай Workflow, якая стала асновай для распрацоўкі праграмы Shortcuts. У 2018 годзе ён набыў Texture, якая фактычна дала пачатак назве Apple News+. Нават Siri з'явілася ў выніку набыцця ў 2010 годзе.