Зачыніць аб'яву

У лютым мінулага года генеральны дырэктар Apple Цім Кук паведаміў акцыянерам кампаніі, што за апошнія шэсць гадоў яна купіла каля 100 кампаній. Гэта азначае, што кожныя тры-чатыры тыдні ён набывае новае. Ці можна па гэтых здзелках меркаваць, што кампанія прадставіць у якасці навінак у будучыні? 

Гэтыя лічбы могуць стварыць уражанне, што гэта літаральна машына, якая купляе кампанію. Аднак толькі нешматлікія здзелак заслужылі больш увагі СМІ. Самай буйной здзелкай па-ранейшаму застаецца купля Beats Music у 2014 годзе, калі Apple заплаціла за яе 3 мільярды долараў. Сярод апошніх буйных, напрыклад, купля падраздзялення Intel, якое займаецца чыпамі для мабільных тэлефонаў, за якія Apple заплаціла мільярд даляраў у 2019 годзе, або купля Shazam у 2018 годзе за 400 мільёнаў даляраў. 

Англійская старонка, безумоўна, цікавая Вікіпедыя, які займаецца асобнымі набыткамі Apple, і які спрабуе ўключыць іх усе. Тут вы знойдзеце, што, напрыклад, у 1997 годзе Apple купіла кампанію NeXT за 404 мільёны даляраў. Аднак самае цікавае - гэта інфармацыя пра тое, чаму Apple купіла дадзеную кампанію і для якіх прадуктаў і паслуг яна гэта зрабіла.

VR, AR, Apple Car 

У траўні 2020 года кампанія набыла NextVR, які займаецца віртуальнай рэальнасцю, 20 жніўня яна набыла Camerai, якая засяродзілася на AR, а праз пяць дзён — Spaces, стартап VR. Аднак для ARKit Apple закупляе даволі часта (Vrvana, SensoMotoric Instruments, Lattice Data, Flyby Media), таму застаецца сумневам, што гэтыя кампаніі маюць справу з новым прадуктам або проста паляпшаюць існуючыя функцыі сваёй платформы. Гатовага прадукту ў выглядзе акуляраў ці гарнітуры ў нас пакуль няма, таму можна толькі здагадвацца.

Тое ж самае тычыцца пагаднення Drive.ai аб аўтаномных аўтамабілях у 2019 годзе. У нас яшчэ няма нават формы Apple Car, і гэта можна прасачыць таму факту, што Apple ужо рабіла пакупкі для праекта Titan, як яго называюць, у 2016 годзе (Indoor.io). Нельга з упэўненасцю сказаць, што Apple купіць кампанію, якая займаецца сегментам, і на працягу года і дня прадставіць новы прадукт або істотна палепшыць існуючы. Нягледзячы на ​​гэта, відавочна, што кожная зробленая «пакупка» мае свой сэнс.

Па спісе кампаній відаць, што Apple спрабуе купіць тых, хто цікавіцца штучным інтэлектам (Core AI, Voysis, Xnor.ai), альбо музыкай і падкастамі (Promephonic, Scout FM, Asaii). Першы згаданы, верагодна, ужо пэўным чынам рэалізаваны ў iPhone, а другі, верагодна, з'яўляецца асновай не толькі для навін у Apple Music, такіх як якасць праслухоўвання без страт і г.д., але і для пашырэння прыкладання Podcasts.

Іншая стратэгія 

Але калі справа даходзіць да пакупкі кампаній, Apple мае іншую стратэгію, чым большасць яе буйных канкурэнтаў. Яны звычайна заключаюць шматмільярдныя здзелкі, у той час як Apple купляе невялікія кампаніі ў асноўным дзеля іх таленавітага тэхнічнага персаналу, які затым інтэгруецца ў сваю каманду. Дзякуючы гэтаму ён можа паскорыць экспансію ў сегменце, у які трапляе набытая кампанія.

Цім Кук у інтэрв'ю для CNBC у 2019 годзе ён сказаў, што ідэальны падыход Apple - высветліць, дзе ў яе ёсць тэхнічныя праблемы, а затым купіць кампаніі для іх вырашэння. Адным з прыкладаў можна назваць набыццё кампаніі AuthenTec у 2012 годзе, што прывяло да паспяховага разгортвання Touch ID на iPhone. напрыклад у 2017 годзе Apple купіла праграму для iPhone пад назвай Workflow, якая стала асновай для распрацоўкі праграмы Shortcuts. У 2018 годзе ён набыў Texture, якая фактычна дала пачатак назве Apple News+. Нават Siri з'явілася ў выніку набыцця ў 2010 годзе. 

.