Ондрэй Хольцман Сёлетні iCON Prague заснаваны на ідэі Lifehacking. Па словах Ясны Сыкоравай, сузаснавальніцы iCON, Стыў Джобс, напрыклад, быў адным з першых лайфхакераў. «Але сёння лайфхак патрэбны амаль кожнаму, хто спрабуе дасягнуць чагосьці крэатыўнага», — кажа ён. Лепшы спосаб - сустрэцца з тымі, хто ўмее гэта рабіць - напрыклад, з Крысам Грыфітсам, які быў разам з Тоні Бузанам пры нараджэнні феномена ментальных карт.
Фота: Jiří Šiftař
Чым сёлетні iCON Prague адрозніваецца ад леташняга?
Стыў Джобс лічыў, што тэхналогіі павінны быць падпарадкаваны чалавечай творчасці. Ён сказаў, што гэта павінна спрасціць рэчы, а не ўскладніць іх. Мы падпісваемся пад гэтым і ў гэтым годзе яшчэ гучней. Але ў мінулым годзе ўсім нам больш за ўсё спадабаліся лекцыі пра тое, як тэхналогіі дапамагаюць камусьці рэалізаваць мару, якой яны б інакш не здзейснілі. А таксама пра тое, як атрымаць максімум ад прылад, якія мы звычайна носім у кішэнях у нашы дні. Так што сёлета гаворка пойдзе ў асноўным пра гэта.
Як Apple упісваецца ў гэта?
Вядома, гэта тычыцца не толькі рэчаў ад Apple. Але Apple з'яўляецца амбасадарам гэтай ідэі - проста паглядзіце на іх адносна новая старонка iPad у жыцці з тэматычнымі даследаваннямі.
Людзі пытаюцца, чаму Лайфхак і ментальныя карты. Вы можаце растлумачыць
Лайфхак быў вынайдзены хлопцамі з Wired шмат гадоў таму, проста каб уключыць у жыццё розныя метады (не толькі тэхналогіі), каб рэалізаваць тое, што было б занадта затратным па часе, грошах або камандзе. Можна сказаць, што Стыў Джобс быў адным з першых лайфхакераў. Карты розуму - правераны метад. Сёлета ёй спаўняецца 40 гадоў, і за гэты час яна трапіла ў людзі і ў карпарацыі.
Тут, у Чэхіі, гэта яшчэ недаацэнена, людзі думаюць толькі пра алоўкі і малюнкі. Але дзякуючы разумным тэхналогіям і дадаткам ён становіцца ідэальным інструментам для прэзентацый, кіравання праектамі, працы ў камандах людзей, якія не сядзяць разам у адным офісе, што выдатна падыходзіць для стартапераў, мастакоў, каманд энтузіястаў. І менавіта Крыс Грыфітс, генеральны дырэктар ThinkBuzan, стаіць за далейшым развіццём не толькі ментальных карт, але і іншых інструментаў візуалізацыі. Я бачыў бэта-версіі некаторых праграм у ThinkBuzan паўстаць. Трэба сказаць, што яны мяне ўразілі. Яны параўнальныя з тым, што ствараюць, напрыклад, у 37signals, стваральнікі BaseCamp, якія з'яўляюцца абсалютна лепшымі на сённяшні дзень.
Вы рабілі аранжыроўку для Крыса Грыфітса, як гэта прайшло?
Складаны. Ён з'яўляецца бліжэйшым супрацоўнікам Тоні Бузана, які стварыў феномен ментальных карт. Ён надзвычай насычаны і не па сілах не толькі нашаму фестывалю. На шчасце, мы знайшлі мадэль, якая магла б гэта зрабіць. Таксама вельмі дапамагло тое, што ён зацікавіўся iCON Prague, а таксама праграмай, якую мы для яго падрыхтавалі. Але каб гэта адбылося, я павінен быў паехаць у Лондан, каб убачыць яго і адгаварыць яго. Усе перамовы занялі чатыры месяцы.
Як ён паўплываў на вас?
Як надзвычай працаздольны, практычны чалавек з вялікай дзелавой хваткай. Я крыху баяўся перад сустрэчай, што ён будзе не вельмі філасофскі. Наш намер разам з іншымі заснавальнікамі фестывалю – Петрам Марай і Ондржэем Собічкай – каб людзі пакідалі iCON Prague, навучыўшыся нечаму практычнаму. Але Крыс, у адрозненне ад Тоні Бузана, - чысты практык. Тоні Бузан можа, і ён кажа вельмі харызматычна, растлумачыць, чаму і як працуюць карты розуму, а Крыс, наадварот, як з імі змагацца на практыцы, на рэальных прыкладах.
Так ці інакш, Крыс Грыфітс будзе ў Чэхіі ўпершыню. Гэта выдатная магчымасць, але і рызыка…
Мы вырашылі рызыкнуць. Вядома, можна было б і без яго, iCON пабудаваны на людзях у духу, які я ўжо апісаў. Гэта азначае, што ўсе спікеры iCON, як на iCONference, так і на iCONmania, здольныя прымусіць людзей нешта ўзяць з фестывалю. І справа не толькі ў вядучых, гэтаксама думаюць і нашы партнёры - яны крэатыўныя і ім ёсць што прапанаваць.
У любым выпадку, гэта рызыка, незалежна ад Грыфітса. Мы фактычна самы буйны тэхналагічны фестываль, арыентаваны на гэтую сферу, і ў той жа час, магчыма, самы буйны аматарскі фестываль, дзе ўся каманда працуе на поўны працоўны дзень у іншым месцы, акрамя падрыхтоўкі iCON. Мы абавязаны тым, што гэта магчыма, шэрагу валанцёраў, энтузіястаў-спікераў, партнёраў, якія вырашылі і будуць вырашаць пайсці з намі, і перш за ўсё тысячам людзей, якія прыходзяць на NTK, каб паразмаўляць, атрымаць параду і кудысьці пераехаць.
Як вы думаеце, ці будзе iCON 2015?
Пакуль рана казаць. Я думаю, што да сакавіка мы ўсе будзем знясіленыя. Вельмі дапамагае тое, што мы насамрэч арганізуем гэты фестываль для сябе. Мы таксама хочам кудысьці пераехаць. Хацелася б, каб iCON стаў круглагадовым праектам. Але мы пакуль не ведаем, як гэта зрабіць. Магчыма, дзякуючы сёлетняму iCON мы прыдумаем, як яго «ўзламаць» і ўвасобіць у жыццё.
