Зачыніць аб'яву

З увядзеннем новых MacBook Pro шмат гавораць пра тое, што гэта першы прадукт Apple, створаны без дызайнерскага подпісу Джонатана Іва. Калі б гэта было сапраўды так, то ад распрацоўкі да продажу яму спатрэбілася б максімум два гады. Я пакінуў Apple 30 лістапада 2019 года. 

Працэс распрацоўкі прадуктаў Apple можа быць адным з самых паспяховых працэсаў праектавання, калі-небудзь рэалізаваных. Гэта таму, што яе рынкавая капіталізацыя цяпер складае прыкладна два трыльёны долараў, што робіць Apple самай каштоўнай публічнай кампаніяй у свеце. Але сваю справу ён старанна ахоўвае.

У той час, калі Стыў Джобс яшчэ працаваў у кампаніі, было б амаль немагчыма зразумець яе ўнутраную працу. Тым не менш, гэта можа быць нядзіўным, калі ўлічыць, што рынкавая перавага кампаніі ў дызайнерскім падыходзе да сваёй прадукцыі. Акупляецца трымаць у таямніцы ўсё, што навакольныя не абавязкова ведаюць.

У Apple дызайн на першым плане, пра што Джоні Айв заявіў, калі працаваў у кампаніі. Ні ён, ні яго каманда праектантаў не падвяргаліся фінансавым, вытворчым і іншым абмежаванням. Такім чынам, іх цалкам развязаная рука магла вызначаць не толькі суму бюджэту, але і ігнаруючы любыя вытворчыя працэдуры. Важна было толькі тое, што прадукт быў ідэальным па дызайне. І гэтая простая канцэпцыя аказалася вельмі ўдалай. 

Асобная праца 

Калі група дызайнераў працуе над новым прадуктам, яны цалкам адрэзаныя ад астатняй кампаніі. Ёсць нават фізічныя сродкі кантролю, якія не дазваляюць камандзе ўзаемадзейнічаць з іншымі супрацоўнікамі Apple на працягу дня. На дадзены момант сама каманда таксама выдалена з традыцыйнай іерархіі Apple, ствараючы ўласныя структуры справаздачнасці і нясучы адказнасць перад самой сабой. Але дзякуючы гэтаму ён можа цалкам засяродзіцца на сваёй працы, а не на штодзённых абавязках звычайнага супрацоўніка.

Адзін з ключоў да поспеху Apple не працуе над сотнямі новых прадуктаў адначасова. Замест гэтага рэсурсы сканцэнтраваны на «жменьцы» праектаў, якія, як чакаецца, прынясуць плён, а не размеркаваны на мноства меншых праектаў. Тым не менш, кожны асобны прадукт Apple разглядаецца кіраўніцтвам не радзей за адзін раз у два тыдні. Дзякуючы гэтаму затрымкі ў прыняцці рашэнняў мінімальныя. Такім чынам, калі вы падсумуеце ўсё, што было сказана, вы зразумееце, што распрацоўка прадукту ў Apple не павінна быць надзвычай доўгім працэсам.

Вытворчасць і рэвізія 

Але калі вы ўжо ведаеце, як павінна выглядаць выраб, і калі вы абсталявалі яго адпаведнай фурнітурай, трэба таксама прыступаць да яго вытворчасці. І паколькі Apple займаецца вельмі абмежаванай уласнай вытворчасцю, ёй даводзіцца перадаваць асобныя кампаненты такім кампаніям, як Foxconn і іншым. Але ў фінале для яго гэта перавага. Гэта здыме шмат клопатаў з Apple і ў той жа час гарантуе мінімальныя вытворчыя выдаткі. У рэшце рэшт, гэты падыход мае значную рынкавую перавагу, якую зараз пераймаюць многія іншыя вытворцы электронікі. 

Аднак на вытворчасці праца дызайнераў не сканчаецца. Пасля атрымання прататыпа вынік падвяргаюць дапрацоўцы, дзе яго тэстуюць і ўдасканальваюць. Толькі гэта займае да 6 тыдняў. Гэта адносна дарагі падыход: вырабляць узоры ў Кітаі, дастаўляць іх у штаб-кватэру кампаніі, а потым мяняць ужо падрыхтаваную прадукцыю. З іншага боку, гэта адна з прычын, чаму Apple мае такую ​​рэпутацыю якасці сваёй прадукцыі.

.