Ярамір Міко Apple і яе генеральны дырэктар Цім Кук за апошнія гады прынялі некалькі рашэнняў, якія прымаў ёнa даказаць, што кампанія не залежыць ад iPhone і можа працаваць, нават калі пачнуць яго продажы стагнацыі адзін дзень. Гэта таксама адбылося, рынак насычаны, і, за выпадковымі выключэннямі, у смартфонах адбываецца толькі эвалюцыя, а не рэвалюцыя. Вау эфект і бурныя апладысменты, што вы iPhone у мінулым заробленыя на паўнавартасны браўзэр, Retina-дысплей або дызайн iPhone 4, даўно прайшлі. Але гэта не так толькі для Apple, але і для іншых кампаній.
Гэта можа быць зацікавіць вас
Давід Ханак Apple, як вытворца самага вядомага тэлефона ў свеце (калі пакінуць у баку Nokia 3310), ведае гэта і ў апошнія гады пачала ўсё часцей více засяродзьцеся на паслугах, якія прыносяць стабільны прыбытак без неабходнасці інвеставаць у іх кампаніі. За некаторымі выключэннямі вы Tak кампанія не павінна плаціць дадаткова за эксклюзіўны кантэнт - чмузыку ў Apple Music ствараюць музыкі, артыкулы ў News+ — рэдактары, а прыбытак ад Pay ствараюць самі карыстальнікі, якія плацяць з дапамогай гэтага сэрвісу.
Такім чынам, кампанія робіць шмат рэчаў для у, так што яна больш не здаецца залежнай ад iPhone. Jале апошнія дні гэта паказалі рэальнасць не цалкам адпавядае гэтым намаганням. Калі - адказала яна, свежае папярэджанне інвестарам, што кампанія з-за ўздзеяння каранавіруса на яго вытворчасць не выконвае яе квартальныя мэты, выглядалі б інакш. У адрозненне ад кампаній, якія будуюць амаль выключна на прадастаўленні паслуг (Facebook і Google), je Apple у сваёй аснове мабыць па-ранейшаму апаратная кампанія.
Фота галерэя
Як бы Apple ні старалася, dпераважная большасць яго прыбытку прыходзіць ад продажаў прылада, а не паслугі. Не дапамагае і тое, што большасць сэрвісаў даступныя толькі на яго прыладах. Калі Apple вырашыла кардынальна змяніць Stнаша канцэпцыя і яшчэl нейкім цудам выпусціў бы iPhone, ці запусціўся б iPhone значна адстае ад канкурэнтаў, за выключэннем самых заўзятых прыхільнікаў, многія кліенты пайшлі б у іншае месца. Гэта будзе азначаць не толькі страту кліентаў для абсталявання, але і для праграмнага забеспячэння і паслуг, якія ёсць на прыладах залежны.
Такія кампаніі, як Google, Facebook або Microsoft, не маюць гэтай праблемы. Вы можаце ўсталяваць Office, Gmail і найбуйнейшую сацыяльную сетку на любы смартфон. Сапраўды гэтак жа вы можаце загрузіць сэрвісы на любую прыладу, якія прапануюць вам прыкладна тое ж самае (а часам нават больш), што і Apple: Flipboard, Netflix, OneDrive або Google Pay, і калі вы не давяраеце аплатнай сістэме ад Google, некалькі банкаў прадастаўляюць свае ўласныя плацежныя праграмы.
Такім чынам, у адрозненне ад гэтых паслуг, калі паслугі Apple будуць расці, кліенты павінны купляць iPhone. І як бы Apple ні спрабавала пераканаць інвестараў, што яна не залежыць ад iPhone, гэта адбіваецца каранавірус паказаў рэальнасць яго вытворчасці.
