Ярамір Міко Нават сёння мы сутыкаемся з меркаваннямі аб тым, як Apple пад кіраўніцтвам Ціма Кука змянілася з эпохі Стыва Джобса. Так, кампанія радыкальна пашырыла свой прадуктовы партфель і ў апошнія гады пачала прасоўваць струменевыя сэрвісы, такія як Apple Music, News, TV+ або Apple Arcade. Усе гэтыя змены адчуюць кліенты. Бізнес-партнёрам і топ-мэнэджэрам кампаній, якія вырабляюць прадукцыю з сертыфікацыяй для прылад Apple, таксама ёсць што сказаць аб змене кіраўніцтва.
Адным з такіх вытворцаў з'яўляецца кампанія Sonos, якая вырабляе разумныя калонкі. Яе заснавальнік Джон Макфарлейн успамінае, што калі Цім Кук заняў кіраўніцтва Apple, у паводзінах кіраўнікоў на высокіх пасадах адбыліся рэзкія змены. Калі ён сустрэў Грэга Джосвіяка, цяпер віцэ-прэзідэнта па маркетынгу прадуктаў, у 2004 годзе, ён быў грубым і напышлівым. «Ён быў абсалютна пагардлівы. Але Грэг, якога я сустрэў праз некалькі гадоў, быў зусім іншым чалавекам». - заявіў Макфарлейн.
Фота галерэя
Галерэя: калекцыя дынамікаў Ikea Symfonisk, створаная ў супрацоўніцтве з Sonos
У заснавальніка Sonos было больш за 50 сустрэч з кіраўніцтвам Apple, падчас якіх ён абмяркоўваў кампаніюy аб супрацоўніцтве па розных прадуктах і паслугах. Пасля 2011 года, калі Цім Кук змяніў Стыва Джобса, кіраўніцтва Apple, у тым ліку Грэг Джосвяк, змяніла сваё стаўленне, у тым ліку погляды і паводзіны. «Цім амаль пурытанін. Грошай не марнуе, не ездзіць v раскошныя аўтамабілі. Ён сканцэнтраваны выключна на бізнэсе», сцвярджае Макфарлейн, дадаючы, што яго манаgeмент, за некаторымі выключэннямі, вельмі разумны і думае на некалькі гадоў наперад.
Былы менеджэр і цяперашні партнёр Allegis Capital Жан Луіс Гасі параўнаў Стыва Джобса з празорцам, у той час як Цім Кук з'яўляецца хутчэй энергетычным брокерам для іншых членаў кіраўніцтва. Прафесар Гарвардскага ўніверсітэта Дэвід Ёфі, які шмат гадоў вывучаў Apple, апісаў Стыва Джобса jяк чалавек, які быў засяроджаны на прадукце і дызайне, а Цім Кук je паводле яго ведаў чалавек, які праводзіць свой час ва ўсіх відах дзейнасці і аспектах грамадства. Вось чаму некаторыя супрацоўнікі непакояцца, што Кук не мае бачання прадукту і глядзіць на ўсё карпаратыўнаa вочы. На нейкім сходзе ён нібыта гадзіну распавядаў пра замежную эканоміку.
Гэта можа быць зацікавіць вас
Давід Ханак Нягледзячы на гэта змяненне, некаторыя элементы Джобсаo захоўваў сістэмуy. Самае важнае - абавязковы сход кіраўніцтва кожны панядзелак v 9:00 раніцы. Гэтыя сустрэчы могуць доўжыцца некалькі гадзін, і некаторыя супрацоўнікі Apple пацвердзілі, што гэта іх сапсавалаa шмат планаў на выходныя. Нягледзячы на гэта, пры Куку адбыліся змены. Там, дзе Джобс знішчаў мэнэджараў крыкамі, Кук можа здзіраць апанента бясконцым шквалам пытанняў. Таму святы абавязак кіраўнікоў - сапраўды ведаць сваю каманду і праекты, над якімі яны працуюцьí. што jты Кук Яны сказалі, што раззлаваліся вы можаце сказаць, калі ён перастане хістацца.
Славутасці таксама у тым, што Кук, у адрозненне ад Джобса, можа праявіць сябе апраўданне і прызнаць памылку, магчыма, для прыняцця дрэнна персанал або бяда напрыклад, запуск Apple Maps у 2012 годзе. Ён таксама пачаў больш прасоўваць дабрачынныя праграмы, у якія супрацоўнікі могуць унесці свой уклад, а таксама выступае за v 3:45 раніцы кожны дзень, каб прачытаць паведамленні ад кліентаў. Здзіўляе і тое, што падчас мэхngů дазваляе асістэнту перапыніць сябе, калі ў яго ёсць для яго якія-небудзь паведамленні.
крыніца: Чарапаха
