Зачыніць аб'яву

Apple, гэта iPhone, iPad, iMac і многія іншыя прадукты, якія прадаюцца мільёнамі па ўсім свеце і кліенты стаяць за імі ў доўгіх чэргах. Аднак нічога з гэтага не спрацавала б, калі б за ўсімі дзеяннямі не стаяў Джэф Уільямс, чалавек, які кіруе стратэгічнымі аперацыямі і пераемнік Ціма Кука на пасадзе галоўнага аперацыйнага дырэктара.

Пра Джэфа Уільямса не так шмат кажуць, але мы можам быць упэўнены, што Apple не працавала б без яго. Яго пазіцыя такая ж, як пазіцыя Ціма Кука была важнай падчас праўлення Стыва Джобса. Карацей кажучы, чалавек, які сочыць за тым, каб прадукты вырабляліся своечасова, своечасова дастаўляліся да месца прызначэння і своечасова дастаўляліся жадаючым пакупнікам.

Пасля пераходу Ціма Кука на вышэйшую пасаду ў штаб-кватэры каліфарнійскай кампаніі трэба было выбраць новага аперацыйнага дырэктара, які звычайна займаецца штодзённай працай кампаніі і вырашае розныя стратэгічныя пытанні, і выбар відавочна ўпаў. пра Джэфа Уільямса, аднаго з самых надзейных супрацоўнікаў Ціма Кука. У 49-гадовага Уільямса зараз пад рукой практычна ўсё, у чым так вызначыўся Кук. Ён кіруе шырокім ланцужком паставак Apple, кантралюючы вытворчасць прадукцыі ў Кітаі, узгадняючы ўмовы з пастаўшчыкамі і сочачы, каб прылады дастаўляліся туды, куды ім трэба, своечасова і ў добрым стане. Пры гэтым яны імкнуцца звесці выдаткі да мінімуму, захоўваючы якасць.

Акрамя таго, Джэф Уільямс вельмі падобны на Ціма Кука. Абодва захопленыя веласіпедысты і абодва вельмі добрыя і адносна стрыманыя хлопцы, пра якіх не часта чуеш. Гэта, вядома, пры ўмове, што яны не стануць кіраўнікамі ўсёй кампаніі, як здарылася з Цімам Кукам. Зрэшты, характар ​​Уільямса пацвярджаюць і словы некаторых супрацоўнікаў Apple, якія кажуць, што, нягледзячы на ​​высокую пасаду (і, безумоўна, прыстойную зарплату), Уільямс працягвае ездзіць на пабітай Toyota са зламанай дзвярыма на пасажырскім сядзенні, але падкрэсліваюць, што ён непасрэдны і разважлівы чалавек і добры настаўнік, які лёгка вырашае праблемы з супрацоўнікамі, паказваючы ім, што і як рабіць па-іншаму.

У Універсітэце штата Паўночная Караліна Уільямс атрымаў спецыяльнасць машынабудавання і набыў значны вопыт у праграме падрыхтоўкі крэатыўных лідэраў у Грынзбара. На працягу тыдня ён вывучаў свае моцныя і слабыя бакі і ўзаемадзеянне з іншымі, і праграма пакінула на яго такое ўражанне, што цяпер ён адпраўляе на такія курсы менеджэраў сярэдняга звяна з Apple. Пасля вучобы Уільямс пачаў працаваць у IBM і атрымаў ступень MBA на вячэрняй праграме ў вядомым Універсітэце Дзюка, па якім, дарэчы, прайшоў і Цім Кук. Аднак два высокапастаўленых кіраўніка Apple не сустракаліся падчас вучобы. У 1998 годзе Уільямс прыйшоў у Apple у якасці кіраўніка аддзела паставак па ўсім свеце.

"Што ты бачыш, тое і атрымліваеш, Джэф" - кажа Джэральд Хокінс, сябар і былы трэнер Уільямса. – І калі ён скажа, што нешта зробіць, то зробіць.

За сваю 14-гадовую кар'еру ў Куперціна Уільямс шмат зрабіў для Apple. Аднак усё адбывалася за зачыненымі дзвярыма, у цішыні, на баку СМІ. Часта гэта былі разнастайныя дзелавыя сустрэчы, на якіх дамаўляліся выгадныя здзелкі, пра якія, вядома, ніхто не паведамляў. Напрыклад, Уільямс сыграў важную ролю ў здзелцы з Hynix, якая паставіла Apple флэш-памяць, якая дапамагла прадставіць nano, больш чым на мільярд долараў. Па словах Стыва Дойла, былога супрацоўніка Apple, які працаваў з Уільямсам, цяперашні галоўны аперацыйны дырэктар кампаніі таксама сыграў важную ролю ў спрашчэнні працэсу дастаўкі, што ўлічыла цяперашні стан продажаў прадукцыі, калі карыстальнікі заказваюць iPod праз Інтэрнэт, маюць на ім што-небудзь выгравіраванае, і падчас яны маюць прыладу на стале на працягу трох працоўных дзён.

Гэта тое, у чым Цім Кук вызначыўся, і Джэф Уільямс відавочна пераймае яго прыклад.

крыніца: Fortune.cnn.com
.