Зачыніць аб'яву

Прайшло роўна сем гадоў з таго часу, як Стыў Джобс прадставіў на сцэне перад гледачамі iPhone, мабільны тэлефон, які змяніў усю індустрыю і пачаў рэвалюцыю смартфонаў. Канкурэнты па-рознаму адрэагавалі на нядаўна прадстаўлены тэлефон, але менавіта іх рэакцыя і хуткасць рэагавання вызначылі іх будучыню на доўгія гады. Стыў Балмер смяяўся з iPhone і рэкламаваў сваю стратэгію з Windows Mobile. Праз два гады ўся сістэма была скарочана, і з цяперашняй Windows Phone 8 яе доля складае некалькі працэнтаў.

Спачатку Nokia цалкам ігнаравала iPhone і спрабавала працягнуць яго Symbian, а потым і сэнсарную версію. У рэшце рэшт акцыі рэзка ўпалі, кампанія адаптавала Windows Phone і ў рэшце рэшт прадала ўвесь свой мабільны аддзел Microsoft за невялікую долю таго, што яно каштавала раней. Blackberry змагла адэкватна адрэагаваць толькі ў пачатку мінулага года, а цяпер кампанія знаходзіцца на мяжы банкруцтва і толкам не ведае, што з сабой рабіць. Palm адрэагавала даволі жвава і здолела прынесці WebOS, якую хваляць і па гэты дзень, а разам з ёй і тэлефон Palm Pré, аднак у выніку амерыканскіх аператараў і праблем з пастаўшчыкамі камплектуючых кампанія была ў рэшце рэшт прададзеная HP, якая пахавала уся WebOS, і сістэма цяпер успамінае свой былы патэнцыял толькі на смарт-тэлевізарах LG.

Хутчэй за ўсё Google змог адрэагаваць са сваёй аперацыйнай сістэмай Android, якая прыбыла ў выглядзе T-Mobile G1/HTC Dream менш чым праз паўтара года пасля таго, як iPhone паступіў у продаж. Аднак да таго выгляду Android, які Google у той час афіцыйна прадставіў, і дзякуючы кнізе было далёка Паветраны бой: як Apple і Google пайшлі на вайну і пачалі рэвалюцыю мы таксама можам даведацца нешта за кадрам.

У 2005 годзе сітуацыя з мабільнымі тэлефонамі і аператарамі была істотна іншай. Алігаполія некалькіх кампаній, якія кантралююць сотавыя сеткі, дыктавала ўвесь рынак, і тэлефоны ствараліся практычна толькі па замове аператараў. Яны кантралявалі не толькі аспекты апаратнага забеспячэння, але і праграмнае забеспячэнне і прадастаўлялі свае паслугі толькі ў сваёй пясочніцы. Спроба распрацаваць якое-небудзь праграмнае забеспячэнне была больш-менш пустой тратай грошай, таму што паміж тэлефонамі не існавала стандарту. Толькі ў Symbian было некалькі ўзаемна несумяшчальных версій.

У той час Google хацеў прасунуць свой пошук у мабільныя тэлефоны, і каб дасягнуць гэтага, ён павінен быў паведамляць усё праз аператараў. Але ў пошуку аператары аддавалі перавагу рынгтонам, якія самі прадавалі, а вынікі ад Google паказваліся толькі на апошніх месцах. Акрамя таго, кампанія Mountain View сутыкнулася з яшчэ адной пагрозай, і гэта была Microsoft.

Яе Windows CE, у той час вядомы як Windows Mobile, станавіліся даволі папулярнымі (хаця гістарычна іх доля заўсёды была ніжэй за 10 працэнтаў), і Microsoft у той час таксама пачала прасоўваць уласны пошукавы сэрвіс, які пазней трансфармаваўся ў сённяшні Bing. Google і Microsoft ужо тады былі канкурэнтамі, і калі б з ростам папулярнасці Microsoft яны прасоўвалі свой пошук за кошт Google і нават не прапаноўвалі яго ў якасці опцыі, існавала б рэальная рызыка таго, што кампанія павольна страціць сваю адзіная крыніца грошай у той час, якая паступала з рэкламы ў выніках пошуку. Прынамсі, так меркавалі прадстаўнікі Google. Падобным чынам Microsoft цалкам знішчыла Netscape з Internet Explorer.

Google ведаў, што для таго, каб выжыць у эру мабільнай сувязі, яму спатрэбіцца больш, чым проста інтэграцыя пошуку і прыкладанняў для доступу да паслуг. Таму ў 2005 годзе ён набыў стартап праграмнага забеспячэння Android, заснаваны былым супрацоўнікам Apple Эндзі Рубінам. План Рубіна заключаўся ў стварэнні мабільнай аперацыйнай сістэмы з адкрытым зыходным кодам, якую любы вытворца абсталявання мог бы бясплатна ўкараніць на сваіх прыладах, у адрозненне ад ліцэнзійнай Windows CE. Google спадабалася гэта бачанне і пасля набыцця прызначыў Рубіна кіраўніком распрацоўкі аперацыйнай сістэмы, чыё імя яна захавала.

Android павінен быў быць рэвалюцыйным у многіх адносінах, у некаторых аспектах больш рэвалюцыйным, чым iPhone, які Apple пазней прадставіла. Ён меў інтэграцыю папулярных вэб-сэрвісаў Google, уключаючы карты і YouTube, мог мець некалькі адкрытых прыкладанняў адначасова, меў паўнавартасны інтэрнэт-браўзер і павінен быў уключаць цэнтралізаваную краму з мабільнымі праграмамі.

Аднак апаратная форма тэлефонаў Android таго часу павінна была быць зусім іншай. Самымі папулярнымі смартфонамі ў той час былі прылады BlackBerry, па іх прыкладу першы прататып Android пад кодавай назвай Sooner меў апаратную клавіятуру і несенсарны дысплей.

9 студзеня 2007 года Эндзі Рубін ехаў на машыне ў Лас-Вегас, каб сустрэцца з вытворцамі абсталявання і аператарамі. Менавіта падчас паездкі Стыў Джобс раскрыў свой білет на рынак мабільных тэлефонаў, які пазней зрабіў Apple самай каштоўнай кампаніяй у свеце. Рубін быў настолькі ўражаны выступам, што спыніў машыну, каб паглядзець астатнюю частку трансляцыі. Тады ён сказаў сваім калегам у машыне: «Чорт, мы, верагодна, не збіраемся запускаць гэты [Раней] тэлефон».

Нягледзячы на ​​тое, што Android у пэўным сэнсе быў больш прасунутым, чым першы iPhone, Рубін ведаў, што яму давядзецца перагледзець усю канцэпцыю. З Android ён зрабіў стаўку на тое, што падабалася карыстальнікам у тэлефонах BlackBerry — спалучэнне выдатнай апаратнай клавіятуры, электроннай пошты і трывалага тэлефона. Але Apple цалкам змяніла правілы гульні. Замест апаратнай клавіятуры ён прапанаваў віртуальную, якая хоць і не была такой дакладнай і хуткай, але не займала ўвесь час паловы дысплея. Дзякуючы цалкам сэнсарнаму інтэрфейсу з адной апаратнай кнопкай на пярэдняй панэлі пад дысплеем, кожнае прыкладанне можа мець уласныя элементы кіравання па меры неабходнасці. Больш за тое, Sooner быў непрыгожы з часоў цудоўнага iPhone, які павінен быў кампенсаваць рэвалюцыйны Android.

У той час Рубін і яго каманда лічылі гэта рызыкоўным. З-за сур'ёзных змен у канцэпцыі Sooner быў адменены, і на першы план выйшаў прататып пад кодавай назвай Dream, які меў сэнсарны экран. Такім чынам, увядзенне было адкладзена да восені 2008 года. Падчас яго распрацоўкі інжынеры Google засяродзіліся на ўсім, чаго iPhone не мог зрабіць, каб дастаткова вылучыць Dream. У рэшце рэшт, напрыклад, адсутнасць апаратнай клавіятуры па-ранейшаму лічылася недахопам, таму першы ў гісторыі тэлефон Android, T-Mobile G1, таксама вядомы як HTC Dream, меў высоўную секцыю з клавішамі ўводу і маленькае кола пракруткі.

Пасля з'яўлення iPhone час у Google спыніўся. Самы сакрэтны і амбіцыйны праект Google, на які многія марнавалі па 60-80 гадзін у тыдзень больш за два гады, той раніцай састарэў. Паўгода працы з прататыпамі, якія павінны былі выліцца ў канчатковы прадукт, прадстаўлены ў канцы 2007 года, пайшлі прахам, а ўся распрацоўка была адкладзена яшчэ на год. Супрацоўнік Rubin Крыс ДэСальва пракаментаваў: «Як спажывец, я быў уражаны. Але, як інжынер Google, я думаў, што нам давядзецца пачынаць спачатку».

Нягледзячы на ​​тое, што iPhone быў, магчыма, найвялікшым трыумфам Стыва Джобса, падняўшы Apple над усімі іншымі кампаніямі і сёння ўсё яшчэ прыносячы больш за 50 працэнтаў усіх даходаў у Infinity Loop 1, гэта быў удар па рэбрах для Google — прынамсі, для яго падраздзялення Android.

.