Зачыніць аб'яву

Хаця Fitbit вырабляе самыя папулярныя носныя прадукты і прадае большасць з іх па ўсім свеце. Але ў той жа час ён адчувае ўсё большы ціск з боку вытворцаў яшчэ больш складаных разумных прадуктаў. Таксама пра тое і агульны стан кампаніі і яе месца на рынку яны пішуць у сваім тэксце The New York Times.

Апошняя прылада, прадстаўленая Fitbit Fitbit Blaze. Па словах кампаніі, ён належыць да катэгорыі «разумных гадзіннікаў для фітнесу», але найбольшую канкурэнцыю ім, вядома, складаюць разумныя гадзіны, узначаленыя Apple Watch. Ім таксама даводзіцца канкурыраваць з іншымі прадуктамі Fitbit за цікавасць кліентаў, але Blaze вылучаецца больш за ўсё сваім дызайнам, коштам і асаблівасцямі.

З першых аглядаў Fitbit Blaze параўноўвалі з Apple Watch, гадзіннікамі Android Wear і падобнымі, і хвалілі толькі за некалькі функцый, такіх як доўгі час аўтаномнай працы.

З моманту свайго заснавання ў 2007 годзе Fitbit стала самай паспяховай кампаніяй, якая вырабляе носныя прылады для вымярэння заняткаў спортам. У 2014 годзе было прададзена 10,9 мільёна прылад, а ў 2015 годзе — удвая больш — 21,3 мільёна.

У чэрвені мінулага года акцыі кампаніі сталі адкрытымі, але з таго часу іх кошт, нягледзячы на ​​працяглы рост продажаў кампаніі, упаў на цэлых 10 працэнтаў. Таму што прылады Fitbit аказваюцца занадта аднамэтавымі, у якіх мала шанцаў утрымаць увагу кліентаў у свеце шматфункцыянальных разумных гадзіннікаў.

Хаця ўсё больш і больш людзей купляюць прылады Fitbit, не ўпэўнена, што значная частка новых карыстальнікаў таксама будзе купляць іншыя прылады кампаніі або іх новыя версіі. Па дадзеных кампаніі, да 28 працэнтаў людзей, якія купілі прадукт Fitbit у 2015 годзе, перасталі ім карыстацца да канца года. Пры цяперашнім парадку рана ці позна наступіць момант, калі прыток новых карыстальнікаў істотна зменшыцца і не будзе кампенсаваны дадатковымі пакупкамі існуючых карыстальнікаў.

Генеральны дырэктар кампаніі Джэймс Парк кажа, што паступовае пашырэнне функцыянальнасці носных прылад з'яўляецца лепшай стратэгіяй з пункту гледжання карыстальніка, чым увядзенне новых катэгорый прылад, якія могуць рабіць «трохі ўсяго». Паводле яго слоў, Apple Watch - гэта «вылічальная платформа, што з'яўляецца няправільным першапачатковым падыходам да гэтай катэгорыі».

Далей Пак пракаментаваў стратэгію паступовага азнаямлення карыстальнікаў з новымі магчымасцямі носных тэхналогій, сказаўшы: «Мы будзем вельмі асцярожныя з паступовым даданнем гэтых рэчаў. Я думаю, што адна з галоўных праблем разумных гадзіннікаў заключаецца ў тым, што людзі ўсё яшчэ не ведаюць, для чаго яны добрыя».

Вудзі Скал, галоўны камерцыйны дырэктар Fitbit, сказаў, што ў доўгатэрміновай перспектыве кампанія хоча засяродзіцца на распрацоўцы лічбавых платформаў маніторынгу для выяўлення і прадухілення праблем са здароўем. У сувязі з гэтым сучасныя прадукты Fitbit у асноўным маюць датчык для вымярэння пульса і функцыі кантролю за ходам сну.

Энергетычная кампанія BP, напрыклад, прапануе бранзалеты Fitbit 23 XNUMX сваіх супрацоўнікаў. Адна з прычын - сачыць за іх сном і ацэньваць, ці добра яны спяць і дастаткова адпачылі перад пачаткам працы. «Наколькі мне вядома, мы сабралі больш за ўсё дадзеных аб рэжыме сну ў гісторыі. Мы можам параўноўваць іх з нарматыўнымі дадзенымі і выяўляць адхіленні», — сказаў Скал.

крыніца: The New York Times
.