Адам Кос Канкурэнцыя паміж кампаніямі важная для спажыўцоў. Дзякуючы гэтаму яны атрымліваюць больш якасную прадукцыю па больш выгадных цэнах, таму што кожны на рынку змагаецца за кожнага кліента. Гэта таксама адна з прычын, чаму вядучыя эканомікі свету стварылі механізмы рэгулявання для прадухілення манапалізацыі і картэляцыі, менавіта для абароны спажыўцоў, гэта значыць нас.
Вядома, кампаніі шчаслівыя, калі ў іх на дадзены момант няма канкурэнтаў. Так было і з Apple, калі пасля з'яўлення першага iPhone нічога падобнага не было. Але многія буйныя кампаніі заплацілі цану за сваю фанабэрыстасць і нулявую гнуткасць, не даўшы дадзенаму сегменту/галіны шанец выжыць, і пры гэтым былі жудасна памыляючыся.
Канец BlackBerry і Nokia
Раней BlackBerry быў брэндам аднаго з вядучых сусветных вытворцаў смартфонаў, асабліва папулярным за вялікай лужынай і ў сферы працы. Аднак у яго былі лаяльныя карыстальнікі, і яны атрымлівалі ад гэтага прыбытак. Але як яна апынулася? Дрэнна. Па нейкіх незразумелых прычынах яна ўсё роўна замацавалася за паўнавартаснай апаратнай клавіятурай, але пасля з'яўлення iPhone гэта мала каго цікавіла. Усе хацелі вялікіх сэнсарных экранаў, а не клавіятур, якія проста займаюць месца на экране.
Фота галерэя
Зразумела, падобная доля напаткала і Nokia, уладара мабільнага рынку 90-х і 00-х гадоў. Калісьці гэтыя кампаніі кіравалі галіной. Таксама таму, што ў іх былі працяглыя перыяды росту, калі яны не сутыкаліся з рэальнымі праблемамі. Але іх тэлефоны адрозніваліся ад іншых, і таму яны прыцягвалі шмат кліентаў. Можа здацца, што яны занадта вялікія, каб упасці. Нейкі iPhone, гэта значыць тэлефон меншай амерыканскай кампаніі, якая займаецца кампутарамі і партатыўнымі плэерамі, ім пагражаць не можа. Гэтыя і іншыя кампаніі, такія як Sony Ericsson, не бачылі патрэбы пашырацца, таму што да з'яўлення iPhone кліенты хацелі іх прадукты, нават калі яны не рабілі наватарскіх інавацый.
Фота галерэя
Аднак, калі своечасова не ўлавіць якая з'явілася тэндэнцыя, то нагнаць упушчанае потым будзе вельмі складана. Многія з тых, хто раней валодаў тэлефонамі Nokia і BlackBerry, проста хацелі паспрабаваць нешта новае, і такім чынам гэтыя кампаніі пачалі сутыкацца з памяншэннем колькасці карыстальнікаў. Абедзве кампаніі некалькі разоў спрабавалі аднавіць свае пазіцыі на рынку, але абедзве ў канчатковым выніку ліцэнзавалі свае назвы кітайскім вытворцам прылад, таму што ніхто іншы нават не падумае аб куплі іх тэлефонных падраздзяленняў. Microsoft дапусціла гэтую памылку з тэлефонным аддзелам Nokia і ў выніку страціла каля 8 мільярдаў долараў. Гэта не атрымалася з платформай Windows Phone.
Гэта можа быць зацікавіць вас
Гэта іншая сітуацыя
Samsung з'яўляецца найбуйнейшым вытворцам і прадаўцом смартфонаў у свеце, гэта датычыцца і субсегмента складаных прылад, якіх на рынку ўжо чатыры пакаленні. Аднак з'яўленне на рынку гнуткага дызайну не выклікала рэвалюцыі, як у выпадку з першым iPhone, галоўным чынам таму, што гэта ўсё той жа смартфон, які мае іншы формаў-фактар у выпадку з Galaxy Z. Flip і гэта прылада 2 у 1 у выпадку Z Fold. Тым не менш, абедзве прылады па-ранейшаму з'яўляюцца проста Android-смартфонамі, што з'яўляецца прынцыповым адрозненнем ад запуску iPhone.
Фота галерэя
Для таго, каб зрабіць рэвалюцыю, акрамя дызайну, Samsung павінен быў бы прыдумаць іншы спосаб выкарыстання прылады, калі ў гэтым плане ён, верагодна, абмежаваны Android. Кампанія спрабуе са сваёй надбудовай One UI, таму што яна можа значна пашырыць магчымасці тэлефонаў, але неістотна. Такім чынам, гэта іншыя прычыны, чаму Apple усё яшчэ можа пачакаць і чаму ёй не трэба так спяшацца з вывядзеннем свайго рашэння на рынак. Пачатак тэндэнцыі складаных прылад адбываецца павольней, чым гэта было ў выпадку са смартфонамі пасля 2007 года.
Фота галерэя
Apple таксама гуляе ў тым, як яна можа ўтрымаць сваіх карыстальнікаў. Безумоўна, вінаватая і яго экасістэма, з якой няпроста выбрацца. Такім чынам, калі буйныя кампаніі страцілі сваіх кліентаў, таму што яны не змаглі даць ім своечасовую альтэрнатыву новай тэндэнцыі, тут усё інакш. Можна меркаваць, што калі праз тры-чатыры гады Apple прадставіць гнуткае прылада, яно ўсё роўна будзе саступаць толькі Samsung па папулярнасці сваіх айфонаў, а калі ўладальнікі айфонаў зацікавяцца яго рашэннем, то проста пераключацца ў той жа брэнд.
Гэта можа быць зацікавіць вас
Такім чынам, мы можам быць адносна спакойныя, што Apple праз некалькі гадоў стане падобнай на вышэйзгаданыя кампаніі. Мы заўсёды можам крычаць пра тое, што Apple спыняе інавацыі, і спрачацца, чаму ў нас больш няма яе лобзікаў, але калі мы паглядзім на сусветны рынак, то насамрэч толькі Samsung можа працаваць ва ўсім свеце, большасць іншых вытворцаў сканцэнтраваны толькі на Кітайскі рынак. Такім чынам, нават калі б у Apple на рынку ўжо была гнуткая прылада, яе адзіным сур'ёзным канкурэнтам усё роўна была б Samsung. Такім чынам, пакуль меншыя брэнды не раскачваюцца, у яго дастаткова месца, каб справіцца з гэтым.
Як нішто ніколі не бывае сумным і ніколі не бывае сумным, заўсёды ёсць нешта новае
1. Раней мабільная платформа (свет мабільных тэлефонаў) складалася з саміх мабільных тэлефонаў.
Напрыклад, NOKIA мела велізарную колькасць мадэляў у сваім партфелі, ад тэлефонаў для звычайных тэлефонаў да прафесіяналаў/менеджэраў.
Але ўсё скончылася з'яўленнем iPhone.
Аднак не таму, што першы iPhone быў цудам, таму што ён не рабіў практычна нічога, да чаго людзі прывыклі, напрыклад, з тэлефонаў Nokia, таму што Apple паказала людзям тое, што ў той час было як адкрыццё: мультытач-дысплей і, большасць галоўнае, тут самае галоўнае і гэта былі ЗАЯЎКІ. Не было праграмнага забеспячэння ў выглядзе прыкладанняў Java, якія былі за гады да першага iPhone, калі яны былі толькі праграмамі без знешняга ўзаемадзеяння, і вы не маглі нават прайграць поўнаметражны фільм на тэлефоне, не было мабільнага YouTube або поўнага -удасканалены вэб-браўзер. Я маю на ўвазе рэальныя прыкладанні, дзякуючы якім можна было б, напрыклад, кіраваць хатняй стэрэасістэмай або глядзець інтэрнэт.
2. Менавіта прыкладанні могуць стаць цвіком у труну для Apple. Паколькі ён не дазваляе ўсталёўваць праграмнае забеспячэнне за межамі свайго Appstore, гэтага дастаткова для групы распрацоўшчыкаў так званых крытычных прыкладанняў (Instagram, WhatsApp, Spotify, Protonmail, Gmail, YouTube, Google Chrome, Twitter ці нават Microsoft з яго офісны пакет) для загрузкі з Appstore, і Apple апынецца ў вольным падзенні на працягу некалькіх месяцаў.
З вашых "крытычных" прыкладанняў у мяне на мабільным ёсць толькі whatsapp і youtube. Я выкарыстоўваю абодва адносна мала і магу абыходзіцца без іх. Наўрад ці распрацоўшчыкі стануць секчы пад сябе галінку і пакінуць платформу, якая прыносіць найбольшы прыбытак.
Правільна, авечак трэба стрыгчы.
Хачу таксама дадаць, што мы добра разумеем, што iPhone і ўся экасістэма Apple развіваюцца лепш.
Калі б яны сышлі, то зрэзалі б галінку пад сабой. З аднаго боку, карыстальнікі Apple прыносяць велізарны прыбытак. Па-другое, карыстальнікаў iPhone ужо так шмат, што нават калі б гэта адбылося, рынак знайшоў бы ім замену. Я лепш паспрабую загрузіць 100 іншых праграм і паспрабаваць іх, чым пайду купляць іншы/новы мабільны ад канкурэнта.
Праблема Apple у тым, што яна таксама пачынае адставаць у плане праграмнага забеспячэння, насамрэч, яна ўжо не можа з гэтым справіцца. Гадоў пяць таму знялі рубяж адсотка батарэі. Гэта было зразумела, але чаму, чорт вазьмі, нікому не прыйшло ў галаву пакласці гэтыя працэнты ў батарэю, як гэта адбылося толькі цяпер у IOS 16? І самае пікантнае, што пасля запампоўкі аркушаў побач з батарэяй застаецца стары індыкатар з працэнтамі, чаму ён не уніфікаваны?
Фішкі. Чарговы жах. Чаму ў iPhone тры розныя тыпы віджэтаў? Адзін набор дадаецца з дапамогай кнопкі плюс у левым верхнім куце, другі праз «наладзіць», і цяпер у нас ёсць трэці для працоўнага стала. Я не разумею.
Папкі. У iPhone ёсць смешныя абмежаванні на папкі. Ён адлюстроўвае толькі прыкладанне сеткі 3x3. Потым раптам з'явілася бібліятэка прыкладанняў і адразу... раптам 5×5 не праблема. Але толькі тут. Я не разумею.
Будзільнікі. На працягу многіх гадоў і гадоў і гадоў у iPhone быў адзін том для дзвюх абсалютна розных рэчаў: рынгтона тэлефона і будзільніка. На самай справе, ён усё яшчэ ёсць. Apple часткова вырашыла гэтую праблему, дадаўшы яшчэ адзін будзільнік ад Health. Ён мае свой аб'ём. Але зноў жа, вы не можаце выбраць пэўную мелодыю для будзільніка, толькі з некалькіх выбраных, і гэты будзільнік можа быць толькі адзін.
iOS становіцца сапраўдным пеклам. Розныя тэчкі, розныя віджэты, два будзільніка ў сістэме, розныя значкі батарэек... І можна працягваць.
Сродак? Напэўна ніколі.
таму ў мяне для вас радасная навіна. у вас ёсць андроід...
Наўрад ці iPhone бессмяротны, і ў асноўным дзякуючы найдаўжэйшаму перыяду падтрымкі ў выглядзе абнаўленняў людзі захоўваюць іх, бо больш танныя Android падтрымліваюцца максімум 3 гады...
А чаму вы параўноўваеце трэкі айфона з больш танным Android? Каб зрабіць вашу прэтэнзію справядлівай?
Прыемна назіраць, як яблычнікі спрачаюцца з андроідамі. Каб вам гэта спадабалася 😃. Нішто ў свеце не ідэальна ні 🍎, ні 🤖.
У кожнага ёсць свае плюсы і мінусы. Я гэтым не займаюся, у мяне ёсць досвед працы з абедзвюма АС. І так, я магу знайсці больш за 1000 на iPhone, якіх няма ў Android, але гэта ўраўненне дзейнічае і ў адваротным выпадку. «Хто хоча сабаку пабіць, той палку заўсёды знойдзе»
Тут такія ж радкі, як ps vs xbox :-) кожны спыняе сваё і так яно і будзе.
«Усе хацелі мець вялікія сэнсарныя экраны, а не клавіятуры» Гэта хлусня.
А гібель Nokia - з іншага ствала. Ён быў набыты Micro$oft з мэтай яго наступнага патаплення, каб прадаць сваё смецце Windows Phone.