Зачыніць аб'яву
Zpravávy

Цім Кук мяняе Apple?

Зборшчык яблыкаў
12

Калі Стыў Джобс афіцыйна пакінуў пасаду генеральнага дырэктара Apple у жніўні 2011 года, большасць людзей задаваліся пытаннем, што будзе далей з кампаніяй. Ужо падчас некалькіх доўгатэрміновых медыцынскіх адпачынкаў за апошнія два гады Джобса заўсёды прадстаўляў тагачасны галоўны аперацыйны дырэктар Цім Кук. Было ясна, каму Стыў больш за ўсё давяраў у кампаніі ў апошнія месяцы жыцця. Цім Кук быў прызначаны новым генеральным дырэктарам Apple 24 жніўня 2011 года.

Вельмі цікавы артыкул пра падзеі ў самай каштоўнай кампаніі ў свеце пасля прыходу новага кіраўніка падрыхтаваў Адам Лашынскі для CNN. Ён апісвае адрозненні ў дзеяннях Джобса і Кука, і хоць ён шукае адрозненні ў месцах, дзе яны зусім не відавочныя, ён усё ж робіць некалькі цікавых назіранняў.

Адносіны з інвестарамі

У лютым гэтага года ў штаб-кватэры Apple у Куперціна адбыўся штогадовы візіт буйных інвестараў. Стыў Джобс ніколі не прысутнічаў на гэтых візітах, відаць, таму, што ў яго былі вельмі халодныя адносіны з інвестарамі ў цэлым. Магчыма таму, што менавіта інвестары, якія аказвалі ціск на савет дырэктараў, арганізавалі сыход Джобса з Apple у 1985 годзе. Такім чынам, згаданыя перамовы ў асноўным вёў фінансавы дырэктар Пітэр Оппенгеймер. Аднак на гэты раз здарылася нешта незвычайнае. Упершыню за апошнія гады на гэтую сустрэчу прыбыў і Цім Кук. Як кіраўнік дырэктар, ён прапаноўваў адказы на любыя пытанні інвестараў. Адказваючы, ён гаварыў спакойна і ўпэўнена, як чалавек, які дакладна ведае, што робіць і гаворыць. Тым, хто ўклаў грошы ў Apple, упершыню быў даступны сам генеральны дырэктар, і, на думку некаторых, ён усяліў у іх давер. Кук таксама праявіў станоўчае стаўленне да акцыянераў, ухваліўшы выплату дывідэндаў. Ход, які Джобс адхіліў у той час.

Параўнанне генеральных дырэктараў

Адно з галоўных намаганняў Стыва Джобса заключалася ў тым, каб ніколі не дапусціць, каб яго кампанія стала бясформенным калосам, поўным бюракратыі, адхіленым ад стварэння прадуктаў і засяроджаным на фінансах. Такім чынам, ён паспрабаваў пабудаваць Apple па мадэлі меншай кампаніі, што азначае меншую колькасць падраздзяленняў, груп і аддзелаў - замест таго, каб зрабіць асноўны акцэнт на стварэнні прадукту. Гэтая стратэгія выратавала Apple у 1997 годзе. Аднак сёння гэтая кампанія ўжо з'яўляецца самай каштоўнай кампаніяй у свеце з дзесяткамі тысяч супрацоўнікаў. Такім чынам, Цім Кук спрабуе ўдасканаліць арганізацыю і эфектыўнасць кампаніі, што часам азначае прыняцце рашэнняў, адрозных ад таго, што, верагодна, зрабіў бы Джобс. Менавіта гэты канфлікт працягвае адбывацца ў сродках масавай інфармацыі, дзе кожны пісьменнік спрабуе здагадацца, «як бы гэтага хацеў Стыў» і адпаведна ацэньваць дзеянні Кука. Аднак праўда ў тым, што адным з апошніх жаданняў Стыва Джобса было тое, што кіраўніцтва кампаніі не павінна вырашаць, чаго ён хацеў бы, а рабіць тое, што лепш для Apple. Акрамя таго, неверагодная здольнасць Кука ў якасці галоўнага аперацыйнага дырэктара ствараць высокафункцыянальны працэс размеркавання прадукцыі таксама ўнесла вялікі ўклад у сённяшнюю каштоўнасць кампаніі.

Хто такі Цім Кук?

Кук прыйшоў у Apple 14 гадоў таму ў якасці дырэктара па аперацыях і размеркаванні, таму ён ведае кампанію знутры — і ў некаторых адносінах лепш, чым Джобс. Яго навыкі вядзення перамоў дазволілі Apple стварыць высокаэфектыўную сетку кантрактных заводаў па ўсім свеце, якія вырабляюць прадукцыю Apple. З таго часу, як ён заняў пасаду выканаўчага дырэктара Apple, ён знаходзіцца пад пільнай увагай як супрацоўнікаў і прыхільнікаў гэтай кампаніі, так і апанентаў на рынку. Аднак канкурэнцыю ён пакуль не надта радуе, бо паказаў сябе як упэўненага і моцнага, але больш спакойнага лідэра. Акцыі імкліва выраслі пасля яго прыходу, але гэта таксама магло быць звязана з тым, што час яго прыбыцця з'явіўся на выпуск iPhone 4S, а потым і калядны сезон, які кожны год з'яўляецца лепшым для Apple. Такім чынам, нам давядзецца пачакаць яшчэ некалькі гадоў для больш дакладнага параўнання здольнасці Ціма ўзначаліць Apple як піянера ў галіне тэхналогій і дызайну. Цяпер кампанія з Куперціна мае неверагодны імпульс і па-ранейшаму «едзе» на прадуктах эпохі Джобса.
Супрацоўнікі апісваюць Кука як больш добрага начальніка, але такога, якога яны паважаюць. З іншага боку, у артыкуле Лашынскага згадваліся і выпадкі большага расслаблення супрацоўнікаў, што ўжо магло нашкодзіць. Але гэта інфармацыя ў асноўным ад былых супрацоўнікаў, якія ўжо не ведаюць цяперашняй сітуацыі.

Якое гэта мае значэнне?

Нягледзячы на ​​тое, што мы хочам параўнаць змены, якія адбываюцца ў Apple, грунтуючыся галоўным чынам на здагадках і інфармацыі ў стылі размовы аднаго супрацоўніка, мы сапраўды не ведаем, што цяпер мяняецца ўнутры Apple. Па праўдзе кажучы, я згодны з Джонам Груберам з Daringfireball.com, які кажа, што там больш-менш нічога не мяняецца. Людзі працягваюць працаваць над незавершанымі прадуктамі, яны будуць працягваць спрабаваць быць першымі ва ўсім і ўводзіць інавацыі так, як ніхто іншы ў свеце не можа. Кук, магчыма, мяняе арганізацыю кампаніі і адносіны генеральнага дырэктара з супрацоўнікамі, але ён будзе вельмі моцна трымацца за якасць кампаніі, якую яму перадаў Джобс. Магчыма, мы даведаемся больш пазней у гэтым годзе, бо Кук паабяцаў у сакавіку пасля прэзентацыі новага iPad, што ў гэтым годзе ў нас ёсць яшчэ чаго чакаць.

Таму, магчыма, нам не варта пытацца, ці можа Цім Кук замяніць Стыва Джобса. Магчыма, нам варта хутчэй спадзявацца, што ён захавае крэатыўнасць і тэхналагічную перавагу Apple і зробіць усё як мага лепш па сваім сумленні і сумленні. Бо Стыў сам яго выбраў.

Аўтар: Ян Дворскі

крыніцы: CNN.com, 9to5Mac.com, daringfireball.net

нататкі:

Сіліконавая даліна:
«Сіліконавая даліна» - самая паўднёвая вобласць на ўзбярэжжы Сан-Францыска, ЗША. Назва паходзіць ад 1971 года, калі амерыканскі часопіс Electronic News пачаў публікаваць штотыднёвую калонку Дона Хёфлера «Крэмніевая даліна ў ЗША» аб вялікай канцэнтрацыі крамянёвых мікрачыпаў і камп'ютэрных кампаній. Сама Сіліконавая даліна складаецца з 19 штаб-кватэр такіх кампаній, як Apple, Google, Cisco, Facebook, HP, Intel, Oracle і іншых.

Крыніца
Дыскусія
Тэмы: , , , , , , , , ,

Роднасныя



Самы чытаны члены

.