Міхал Марэк Менавіта такімі яны былі на мінулым тыдні два гады з дня смерці празорца і сузаснавальніка Apple Стыва Джобса. Безумоўна, гэтага чалавека і ікону тэхнічнага прагрэсу запомнілі шмат, і многія ўспаміны былі звязаныя і з самым камерцыйна паспяховым прадуктам Джобса - iPhone. Па сутнасці, першы ў сваім родзе смартфон і першы такі масавы тэхналагічны прадукт убачыў свет 9 студзеня 2007 года.
Фрэд Фогельштэйн распавёў пра гэты вялікі дзень для Apple і цяжкасці ў распрацоўцы iPhone. Гэта адзін з інжынераў, якія ўдзельнічалі ў праекце iPhone і падзяліўся сваімі ўспамінамі з газетай The New York Times. Інфармацыю Фогельштэйну таксама перадалі найбольш ключавыя людзі для iPhone, такія як Эндзі Грыньён, Тоні Фадэл або Скот Форстал.
Па словах Эндзі Грыньёна, ноч перад выхадам першага ў гісторыі тэлефона з надкушаным яблыкам была сапраўды страшнай. Стыў Джобс рыхтаваўся прадставіць прататып iPhone, які знаходзіўся яшчэ ў стадыі распрацоўкі і дэманстраваў шэраг фатальных недамаганняў і памылак. Здаралася, што званок выпадковым чынам перапыняўся, тэлефон губляў інтэрнэт-злучэнне, прылада завісала, а часам і зусім адключалася.
Гэты iPhone мог прайграць частку песні ці відэа, але не мог надзейна прайграць увесь кліп. Усё працавала нармальна, калі адпраўлялі электронны ліст, а потым праглядалі Інтэрнэт. Але калі вы рабілі гэтыя дзеянні ў процілеглым парадку, вынік быў нявызначаным. Пасля некалькіх гадзін розных спроб каманда распрацоўшчыкаў нарэшце прыйшла да рашэння, якое інжынеры называюць «залатым шляхам». Адказныя тэхнікі спланавалі паслядоўнасць каманд і дзеянняў, якія трэба было выконваць пэўным чынам і ў дакладным парадку, каб усё працавала як трэба.
На момант прадстаўлення арыгінальнага iPhone было ўсяго 100 адзінак гэтага тэлефона, і гэтыя ўзоры дэманстравалі значныя дэфекты якасці вытворчасці, такія як бачныя драпіны на корпусе або вялікія зазоры паміж дысплеем і пластыкавай рамкай вакол. Нават праграмнае забеспячэнне было поўна памылак, таму каманда падрыхтавала некалькі iPhone, каб пазбегнуць праблем з памяццю і раптоўных перазагрузак. Прадстаўлены iPhone таксама меў праблему са стратай сігналу, таму ён быў запраграмаваны пастаянна паказваць максімальны стан злучэння ў верхняй панэлі.
З адабрэння Джобса яны запраграмавалі дысплей так, каб увесь час паказваў 5 палос, незалежна ад фактычнай сілы сігналу. Рызыка таго, што iPhone страціць сігнал падчас кароткага дэманстрацыйнага званка, была невялікая, але прэзентацыя доўжылася 90 хвілін і была вялікая верагоднасць збою.
Apple у асноўным паставіла ўсё на адну карту, і поспех iPhone шмат у чым залежаў ад яго бездакорнай працы. Як растлумачыў Эндзі Гриньон, у кампаніі не было рэзервовага плана на выпадак няўдачы, таму каманда знаходзілася пад сапраўды велізарным ціскам. Праблема была не толькі ў сігнале. Першы iPhone меў толькі 128 МБ памяці, што азначала, што яго часта трэба было перазапускаць, каб вызваліць памяць. Па гэтай прычыне ў Стыва Джобса было некалькі п'ес на сцэне, каб у выпадку праблемы ён мог пераключыцца на іншую і працягнуць сваю прэзентацыю. Грыньён быў занепакоены тым, што было занадта шмат магчымасцей для iPhone адмовіцца ў жывым эфіры, і калі гэтага не адбылося, ён баяўся як мінімум вялікага фіналу.
У якасці вялікага фіналу Джобс планаваў паказаць асноўныя функцыі iPhone, якія працуюць адначасова на адной прыладзе. Уключыце музыку, адкажыце на званок, адкажыце на іншы званок, знайдзіце і адпраўце па электроннай пошце фатаграфію другому абаненту, знайдзіце ў інтэрнэце першага абанента, а потым вярніцеся да музыкі. Мы ўсе вельмі хваляваліся, таму што гэтыя тэлефоны мелі толькі 128 МБ памяці, а ўсе праграмы яшчэ не былі завершаны.
Джобс рэдка ішоў на такія рызыкі. Ён заўсёды быў добра вядомы як добры стратэг і ведаў, на што здольная яго каманда і як далёка ён можа падштурхнуць іх да немагчымага. Аднак у яго заўсёды быў запасны план на выпадак, калі нешта пойдзе не так. Але на той момант iPhone быў адзіным перспектыўным праектам, над якім працавала Apple. Гэты рэвалюцыйны тэлефон быў абсалютна важным для Куперціна, і плана Б не было.
Хоць было шмат патэнцыйных пагроз і прычын, па якіх прэзентацыя магла праваліцца, усё спрацавала. 2007 студзеня XNUMX года Стыў Джобс, выступаючы перад напоўненай аўдыторыяй, сказаў: «Гэта дзень, якога я чакаў два з паловай гады». Тады ён вырашыў усе праблемы, якія тады былі ў кліентаў.
Прэзентацыя прайшла гладка. Джобс прайграваў песню, паказваў відэа, тэлефанаваў, адпраўляў паведамленне, лазіў у Інтэрнэце, шукаў на картах. Усё без адзінай памылкі, і Грыньён нарэшце змог расслабіцца з калегамі.
Мы сядзелі — інжынеры, менеджэры, усе мы — дзесьці ў пятым радзе, выпіваючы скотч пасля кожнай часткі дэма. Нас было каля пяці-шасці чалавек, і пасля кожнай дэманстрацыі той, хто за яе адказваў, выпіваў. Калі выйшаў фінал, бутэлька была пустая. Гэта была лепшая дэманстрацыя, якую мы калі-небудзь бачылі. Астатняя частка дня была вельмі спадабалася камандзе iPhone. Мы пайшлі ў горад і выпілі.
Выдатны артыкул! Працягвайце! :-)
Прэзентацыі Джобса - гэта шэдэўры, а не запуск новых прадуктаў. Нават калі б была памылка падчас дэманстрацыі першага iPhone, я лічу, што ён выйшаў бы з гэтай сітуацыі з нават большай заслугай, чым хто-небудзь чакаў. Вакансіі выціснулі б з гэтага яшчэ большую папулярнасць і, такім чынам, яшчэ больш продажаў.
Можа, шкада, што гэтага не адбылося. Было б павучальна бачыць, як Майстар імправізуе на піку сваёй кар'еры :-)
Прабачце, што пішу па-за кантэкстам (выдатны артыкул), але з учорашняга дня я не магу запусціць праграму iTunes на iP5, iOS7. У каго-небудзь падобная праблема?
Я проста дадам, што прычына, па якой яны гулялі так, заключалася ў тым, што ў іх былі некаторыя "праблемы" з FCC (Федэральнай гандлёвай камісіяй ЗША), і яны звычайна самі паказвалі свой iPhone публіцы, што было б вельмі раздражняльным з маркетынгавага пункта гледжання.
Як падмануць патэнцыйнага кліента, у Apple гэта заўсёды ўмела :(
Верагодна, гэта будзе рэклама, але ўчора LSAcz апублікаваў падобны, але прыкладна ў 3 разы больш зместны артыкул, прывабна напісаны і ў той жа час утрымліваў прэзентацыйнае відэа, так што гэта было добрым фонам падчас чытання, і, акрамя таго, вы можаце ўбачыць памылкі ў відэа, Джобс, відавочна, паняцця не меў, што там рабіць, і, верагодна, умяшаўся на 3-ю старонку пасля таго, як яго храбусцеў палец... Я прачытаю, пакуль Джобс заткнецца, праблема ўзнікне...
і гэта вісіць на macrumors з пятніцы