Міхал Жданьскі IPad - адзін з самых паспяховых прадуктаў Apple. У 2010 годзе ён заспеў знянацку ўсіх вытворцаў спажывецкай электронікі і адразу ж заняў манапольнае становішча на рынку, не скарыўшы яго і па гэты дзень. чаму?
Мы ўжо чулі шмат гісторый пра забойцаў iPad. Аднак яны так і засталіся казкамі. Калі iPad выйшаў на рынак, ён стварыў уласны сегмент. Планшэты, якія існавалі да гэтага часу, былі неэрганамічнымі і ўтрымлівалі максімум Windows 7, якія толькі дыстанцыйна адаптаваныя для кіравання пальцамі. У той час як многія вытворцы шукалі кампраміс з партатыўнасцю ў нетбуках, Apple прынесла планшэт.
Але я не хацеў бы абмяркоўваць тут, як Apple заспела ўсіх знянацку, гэта не тое, пра што гэтая дыскусія. Тым не менш, Apple пачала з вельмі добрай пазіцыі, больш за 90% рынку планшэтаў у 2010 годзе належала ім. Наступіў 2011 год, які павінен быў стаць пачаткам спаборніцтваў, але рэвалюцыі не адбылося. Вытворцам прыйшлося чакаць прымальнай аперацыйнай сістэмы, якой стаў Android 3.0 Honeycomb. Толькі Samsung паспрабавала гэта са старой версіяй Android, прызначанай для тэлефонаў, і такім чынам стварыла сяміцалевы Samsung Galaxy Tab. Аднак вялікага поспеху гэта яму не прынесла.
Цяпер 2012 год, і Apple па-ранейшаму кантралюе амаль 58% рынку і расце апошняя чвэрць было прададзена больш за 11 мільёнаў адзінак. Планшэты, якія скарацілі сваю долю, - гэта перш за ўсё Kindle Fire і HP TouchPad. Аднак у асноўным на іх таварнасць паўплывала цана, у выніку абодва прылады былі прададзеныя па цане, блізкай да заводскай, а менавіта менш за 200 даляраў. Я не ведаю гарантаванага рэцэпту паспяховага планшэта, але ўсё ж бачу некалькі рэчаў, у якіх Apple вытанчана пераўзыходзіць, у той час як канкурэнты шукаюць выхад. Давайце пройдземся па іх крок за крокам.
Суадносіны бакоў экрана
4:3 супраць 16:9/16:10, вось што тут адбываецца. Калі выйшаў першы iPad, я задаўся пытаннем, чаму ён не атрымаў такога ж суадносін бакоў, як у iPhone, дакладней, я не зразумеў, чаму ён не шырокафарматны. Пры праглядзе відэа застанецца менш за дзве траціны выявы, астатняе - толькі чорныя палосы. Так, для відэа шырокі экран мае сэнс, для відэа і... чаго яшчэ? Ах, на гэтым спіс павольна заканчваецца. Гэта, на жаль, тое, што іншыя вытворцы і Google не разумеюць.
Google аддае перавагу шырокафарматным дысплеям перад класічнымі прапорцыямі 4:3, і вытворцы прытрымліваюцца іх прыкладу. І хоць гэты каэфіцыент лепшы для відэа, для ўсяго астатняга гэта больш недахоп. Спачатку разбярэмся з пункту гледжання эрганомікі. Карыстальнік без праблем можа трымаць iPad адной рукой, іншыя шырокафарматныя планшэты як мінімум зламаюць руку. Размеркаванне вагі зусім іншае і зусім непрыдатнае для ўтрымання планшэта. Фармат 4:3 нашмат больш натуральны для рук, ствараючы адчуванне, што трымаеш часопіс ці кнігу.
Давайце паглядзім на гэта з пункту гледжання праграмнага забеспячэння. Пры выкарыстанні партрэта вы раптам атрымліваеце цяжкую ў выкарыстанні локшыну, якая не зусім падыходзіць для чытання або выкарыстання праграм у гэтай арыентацыі. У той час як распрацоўшчыкі могуць адносна лёгка аптымізаваць сваё праграмнае забеспячэнне iPad для абедзвюх арыентацый, паколькі вертыкальная і гарызантальная прастора не змяняецца так радыкальна, гэта кашмар для шырокафарматных дысплеяў. Прыемна бачыць адразу на галоўным экране Android з віджэтамі. Калі перавярнуць экран дагары нагамі, яны пачнуць перакрывацца. Я лепш нават не буду казаць пра набор тэксту на клавіятуры ў такой арыентацыі.
Але ляжаць - і гэта не мёд. Досыць тоўстая паласа займае ніжнюю паласу, якую немагчыма схаваць, і калі яна з'яўляецца на экране клавіятуры, на дысплеі застаецца няшмат месца. Шырокафарматныя дысплеі на наўтбуках важныя пры працы з некалькімі вокнамі, на планшэтах, дзе адно прыкладанне запаўняе ўвесь экран, губляецца важнасць суадносін 16:10.
Больш падрабязна пра дысплеі прылад iOS тут
Аплікацыя
Напэўна, ні ў адной мабільнай аперацыйнай сістэме няма такой базы старонніх распрацоўшчыкаў, як у iOS. Наўрад ці знойдзецца прыкладанне, якое вы не знойдзеце ў App Store разам з некалькімі іншымі канкуруючымі праграмамі. Пры гэтым многія прыкладанні знаходзяцца на высокім узроўні як па зручнасці, так і па функцыянальнасці і апрацоўцы графікі.
Неўзабаве пасля выпуску iPad пачалі з'яўляцца версіі прыкладанняў для вялікага дысплея планшэта, а сама Apple унесла свой уласны офісны пакет iWork і праграму для чытання кніг iBooks. Праз год пасля запуску першага iPad існавалі ўжо дзясяткі тысяч прыкладанняў, і большасць папулярных праграм для iPhone атрымалі версіі для планшэтаў. Акрамя таго, Apple кінула ў кацёл выдатныя Garageband і iMovie.
Праз год пасля выхаду Android на рынку з'явілася каля 200 (!) прыкладанняў. Нягледзячы на тое, што сярод іх можна знайсці цікавыя назвы, колькасць і якасць прыкладанняў нельга параўнаць з канкуруючымі App Store. Праграмы, прызначаныя для тэлефонаў, могуць быць расцягнуты, каб запоўніць прастору дысплея, але іх элементы кіравання прызначаны для тэлефонаў, і іх выкарыстанне на планшэце, мякка кажучы, не зручнае. Акрамя таго, у Android Market вы нават не даведаецеся, якія прыкладанні прызначаны для планшэта.
У той жа час менавіта прыкладанні робяць гэтыя прылады інструментамі для працы і забавы. Сам Google - яго ўласная платформа - не ўнёс вялікага ўкладу. Напрыклад, няма афіцыйнага кліента Google+ для планшэтаў. Вы таксама не знойдзеце адпаведнага аптымізаванага прыкладання для іншых сэрвісаў Google. Замест гэтага Google стварае прыкладанні HTML5, якія сумяшчальныя з іншымі планшэтамі, але паводзіны прыкладанняў далёкія ад камфорту родных.
Канкуруючыя платформы не лепш. У PlayBook ад RIM нават не было паштовага кліента пры запуску. Вытворца тэлефона Blackberry наіўна думаў, што яго карыстальнікі аддадуць перавагу карыстацца сваім тэлефонам і пры неабходнасці падключаць прылады. Гэта таксама не змагло прыцягнуць дастатковую колькасць распрацоўшчыкаў, і планшэт стаў правалам у параўнанні з канкурэнтамі. На дадзены момант RIM ускладае надзеі на новую версію аперацыйнай сістэмы (і новага выканаўчага дырэктара), якая прынамсі прынясе жаданы паштовы кліент. Каб кампенсаваць недахоп прыкладанняў для ўласнай сістэмы, кампанія як мінімум стварыла эмулятар, які можа запускаць праграмы Android.
цэны
Нягледзячы на тое, што Apple заўсёды была вядомая сваімі адносна высокімі коштамі, яна ўстанавіла агрэсіўна нізкую цану на iPad, дзе вы можаце набыць самую танную мадэль 16 ГБ без 3G за 499 долараў. Дзякуючы вялікім аб'ёмам вытворчасці, Apple можа атрымліваць асобныя кампаненты па больш нізкай цане, чым у канкурэнтаў, больш за тое, яна часта пакідае стратэгічныя кампаненты толькі для сябе, як гэта адбываецца, напрыклад, у выпадку з дысплеямі iPad. Такім чынам, канкурэнцыя вырабляе прылады па больш высокай цане і павінна здавольвацца горшымі кампанентамі, таму што лепшых проста няма ў неабходным аб'ёме.
Адным з першых канкурэнтаў павінен быў стаць планшэт Motorola Xoom, стартавая цана якой была ўстаноўлена ў 800 долараў. Нягледзячы на ўсе аргументы, якія павінны былі апраўдваць цану, пакупнікоў яна не моцна ўразіла. У рэшце рэшт, навошта ім купляць «эксперымент» за 800 долараў, калі яны могуць атрымаць правераны прадукт з мноствам прыкладанняў на 300 долараў танней. Нават наступныя планшэты не маглі канкурыраваць з iPad з-за сваёй цаны.
Адзіным, хто адважыўся радыкальна знізіць цану, стаў Amazon, чый новы Kindle Fire быў ацэнены ў 199 долараў. Але Amazon мае крыху іншую стратэгію. Ён прадае планшэт ніжэй за сабекошт вытворчасці і мае намер кампенсаваць прыбытак ад продажу кантэнту, які з'яўляецца асноўным бізнесам Amazon. Акрамя таго, Kindle Fire не з'яўляецца паўнавартасным планшэтам, у якасці аперацыйнай сістэмы выступае мадыфікаваны Android 2.3, прызначаны для мабільных тэлефонаў, па-над якім працуе графічная надбудова. Нягледзячы на тое, што прылада можа быць укаранена і загружана з Android 3.0 і вышэй, прадукцыйнасць апаратнага счытвальніка, вядома, не гарантуе бесперабойную працу.
Супрацьлеглая крайнасць Тачпад HP. Перспектыўная WebOS у руках HP пацярпела фіяска, і кампанія вырашыла ад яе пазбавіцца. TouchPad не прадаваўся добра, таму HP пазбавілася ад яго, прапаноўваючы астатнія прылады па 100 і 150 долараў. Раптам TouchPad стаў другім самым прадаваным планшэтам на рынку. Але з аперацыйнай сістэмай, якую HP пахавала, што з'яўляецца даволі іранічнай сітуацыяй.
Экасістэма
Поспех iPad - гэта не толькі сама прылада і даступныя праграмы, але і экасістэма вакол яе. Кампанія Apple будуе гэтую экасістэму некалькі гадоў, пачынаючы з iTunes Store і заканчваючы сэрвісам iCloud. У вас ёсць выдатнае праграмнае забеспячэнне для лёгкай сінхранізацыі змесціва (хаця iTunes - гэта праблема для Windows), бясплатная служба сінхранізацыі і рэзервовага капіравання (iCloud), воблачная музыка за невялікую плату, крама мультымедыйнага змесціва і праграм, кнігарня і платформа для публікацый. лічбавыя часопісы.
Але Google можа прапанаваць даволі шмат. Ён мае поўны спектр Google Apps, музычную краму, воблачную музыку і многае іншае. На жаль, многія з этапаў гэтых намаганняў даволі эксперыментальныя па сваёй прыродзе і не маюць прастаты і яснасці для карыстальніка. Blackberry мае ўласную сетку BIS і BES, якая прадастаўляе Інтэрнэт-сэрвісы, электронную пошту і зашыфраваныя паведамленні праз BlackBerry Messanger, але на гэтым экасістэма заканчваецца.
Amazon, з іншага боку, ідзе сваім шляхам, дзякуючы вялікаму партфелю лічбавага кантэнту, без сувязяў з экасістэмай Google, уключаючы Android. Цікава будзе паглядзець, як і ці будзе Microsoft пераблытаць карты са сваёй Windows 8. Новая Windows для планшэтаў павінна быць функцыянальна на ўзроўні настольнай аперацыйнай сістэмы і ў той жа час быць зручнай, падобнай да Windows. Тэлефон 7.5 з графічным інтэрфейсам Metro.
Ёсць шмат пунктаў гледжання, з якіх можна паглядзець на поспех iPad у параўнанні з іншымі. Апошні прыклад - карпаратыўная сфера і сфера камунальных паслуг, дзе iPad не мае канкурэнцыі. Няхай гэта будзе для выкарыстання ў бальніцах (за мяжой), у авіяцыі або ў школах, да якіх новы уведзены лічбавыя падручнікі.
Каб пераламаць цяперашнюю сітуацыю, калі Apple дамінуе на рынку планшэтаў са сваім iPad, вытворцы і Google, які з'яўляецца стваральнікам практычна адзінай канкурэнтаздольнай аперацыйнай сістэмы для планшэтаў, павінны былі б перагледзець сваю філасофію гэтага рынку. Новы Android 4.0 Ice Cream Sandwich нічым не дапаможа сітуацыі з планшэтамі-канкурэнтамі, хоць уніфікуе сістэму для тэлефонаў і планшэтаў.
Вядома, не толькі вышэйпералічанае аддзяляе іншых вытворцаў ад зрывання Apple з пазіцыі нумар адзін сярод планшэтаў. Ёсць шмат іншых фактараў, магчыма, больш пра іх у іншы раз.
Выдатны артыкул. Я атрымаў Galaxy Tab на працы і вярнуў ім на наступны дзень. У мяне былі сапраўды такія ж прэтэнзіі, што і ў артыкуле + адна мая: я занадта стары, каб карыстацца складанымі прыладамі.
Сапраўды добры артыкул. Пальцы ўверх
магчыма, я б проста выраўнаваў тэкст у блоку, але гэта дробязь :)
АДКАЗ НА ПОСПЕХ:
Найлепшая АС
Аплікацыя
Верхняя апрацоўка
Якасць дысплея
Батэрыя
На жаль, нікога (пакуль) не хвалюе iCloud.
Выдатны артыкул…
Я выкарыстоўваю iPad 2, і ў большасці сітуацый ён паступова замяніў мой ноўтбук. 4:3 - сапраўды добры лік, iCloud працуе добра, iTunes супадае без праблем. Добрае прымяненне для кантактаў па sFTP, дыстанцыйнага кіравання і канцылярыі. Так што не проста дзеля забавы. Ён ідэальна дапаўняе iPhone. У артыкуле гэта добра абагульняецца. Добра!!!!
Я таксама вельмі ганаруся сваім iPad 2. :)
Буя! ;)
Apple пераканала мяне ўжо ў які раз, хоць спачатку я лічыў дадзенае новаўвядзенне (алюмініевы корпус Macbook, вуглаваты дызайн iPhone і, нарэшце, iPad) глупствам, наадварот. Яны проста на крок наперадзе і ведаюць, чаго мы хочам, нават раней за нас :)
Я не разумею аднаго.
Прачытаўшы гэты артыкул і каментарыі, я наткнуўся на артыкулы, дзе гаварылася пра тое, якім будзе планшэт Apple. Я тады не глядзеў, таму з цікавасцю іх прачытаў.
Усе былі ўсхваляваныя і поўныя чаканняў. Потым, калі выйшаў iPad, пераважыла расчараванне. У асноўным тое ж самае адбылося з iPhone, па меншай меры, 4S. Абодва тады зафіксавалі рэкорд продажаў.
Як гэта магчыма?
Толькі тады ўсе зразумеюць, што гэта такое і навошта?
Ці Джобс меў рацыю ў тым, што кліент не ведае, чаго хоча?
Ці гэта проста празмернасць чаканняў?
гэта JKr:
Я думаю, што справа ў тым, што пасля запуску, напрыклад, 4S, у інтэрнэце можна пачуць самыя негатыўныя галасы прыхільнікаў шкла, таму што тыя, хто быў задаволены, напэўна, нічога не пісалі.
І яшчэ ёсць вялікая частка людзей, у якіх ніколі не было iPhone.
Што тычыцца iPad і яго цёплага прыёму, я думаю, што людзі ў той час у асноўным недастаткова прыслухаліся да асноўнага дакладу, у якім Стыў сказаў, што гэта прадукт, прызначаны ПАМІЖ смартфонам і ноўтбукам. Ну, ён нават не мог мець іншае праграмнае забеспячэнне, чым у яго.
Усё ж гэта не вельмі лагічна. У рэшце рэшт, iPad быў і застаецца для некаторых проста перарослым мабільным тэлефонам, які не можа здзяйсняць званкі. Усе прыхільнікі Apple клянуцца, што гэта проста рэклама і бурбалка, але ў рэшце рэшт, мала хто быў у захапленні. пра запуск і, напрыклад, рэклама Samsung вельмі падобная. У нас нават няма такога на Apple, што далей?
Калі выходзіць новы iPad, я ўжо бачу расчараванне, што гэта толькі 2S або што ў ім няма нічога новага.
Людзі, якія пішуць у дыскусіі пра мабільныя тэлефоны, на мой погляд, меншасць карыстальнікаў, якія, як высвятляецца, не займаліся статыстыкай.
У такім выпадку здаецца, што гэта проста мода і знаходжанне ў свеце тэхналогій. гэта не ўзбуджае людзей, нават прыхільнікаў яблыкаў.
Справа ў тым, што ў некаторых колах iPad стаў літаральна сінонімам планшэтаў. На мой погляд, асноўныя плюсы ў тым, што ён скончаны, мае выдатны імідж, і любы канкурэнт, які спрабуе прапанаваць тое ж самае ў элітным сегменце, не можа канкураваць па кошце. Аднак з iPad змяняюцца спосабы выкарыстання кампутараў (гл., напрыклад http://www.businessit.cz/cz/apple-ipad-meni-svet-pocitacu-rychle-it-profesional-pruzkum.php ) у рэшце рэшт, адпаведная канкурэнцыя абавязкова прыйдзе - яна будзе зніжаць цану iPad і імкліва расці. Глядзіце, напрыклад, Amazon Fire, недахопам якога з'яўляецца тое, што ён яшчэ не належны планшэт.
Нарэшце артыкул чагосьці варты. І ён вырашыў пытанне "які планшэт?" Асабліва хвалю аўтара за артыкул пра дысплей і суадносіны бакоў. Блін, такая важная справа і ўсе праходзяць праз яе як краіну.