Міхал Жданьскі Прайшло 38 гадоў з моманту заснавання самай каштоўнай кампаніі ў свеце, Apple Inc., раней Apple Computer. Яе заснаванне часцей за ўсё звязваюць толькі з парай Стыў Джобс і Стыў Вазняк, а пра трэцяга заснавальніка Рональда Уэйна кажуць значна менш. Праца Уэйна ў кампаніі была вельмі кароткай і доўжылася ўсяго 12 дзён.
Калі ён сышоў, ён заплаціў 800 долараў за сваю дзесяць працэнтаў акцый, што сёння каштавала б 48 мільярдаў долараў. Тым не менш, Уэйн унёс сваю лепту ў млын за кароткі час працы ў Apple. Ён з'яўляецца аўтарам першага лагатыпа кампаніі, а таксама напісаў статут. Варта таксама згадаць, што Уэйн быў абраны самім Джобсам, якога ён ведаў па Atari, таксама за яго здольнасць вырашаць рознагалоссі.
У інтэрв'ю для NextShark, які ён даў у верасні мінулага года, Рональд Уэйн паказаў, як некаторыя рэчы склаліся і як ён глядзіць на іх сёння. Паводле яго слоў, хуткі сыход з Apple быў для яго на той момант прагматычным і разумным. Раней у яго была свая фірма, якая збанкрутавала, з якой атрымаў адпаведны вопыт. Калі ён зразумеў, што магчымая няўдача абярнецца супраць яго ў фінансавым плане, бо Джобс і Вазняк у той час не былі асабліва багатымі, ён палічыў за лепшае адступіць ад усяго.
Калі кантракт быў заключаны, Джобс пайшоў і зрабіў менавіта тое, што ён павінен быў зрабіць. Ён заключыў кантракт з кампаніяй пад назвай Byte Shop на продаж ім пэўнай колькасці кампутараў. А потым ён пайшоў і зноў зрабіў тое, што павінен быў зрабіць - ён пазычыў 15 000 долараў на матэрыялы, неабходныя для зборкі камп'ютараў, якія ён замовіў. Цалкам дарэчы. Праблема была ў тым, што я чуў, што Byte Shop мае жудасную рэпутацыю за аплату рахункаў. Калі б усё не атрымалася, як вярнуць 15 000 долараў? У іх былі грошы? няма Ці будзе гэта залежаць ад мяне? так.
У 500-я гады, калі Apple балансавала на мяжы, Уэйн прыняў яшчэ адно дрэннае рашэнне адносна Apple. Ён прадаў арыгінальны статут па адносна нізкай цане ў 19 долараў. Амаль праз 1,8 гадоў акт з'явіўся на аўкцыёне і быў прададзены за 3600 мільёна долараў, што ў XNUMX разоў перавышае цану, за якую Уэйн пазбавіўся ад яго.
Гэта адна рэч, пра якую я сапраўды шкадую ва ўсёй маёй гісторыі Apple. Я прадаў гэты дакумент за 500 долараў. Гэта было 20 гадоў таму. Гэта быў той самы акт, які быў прададзены на аўкцыёне каля двух гадоў таму за 1,8 мільёна. Я шкадую аб гэтым.
Аднак прафесійна Уэйн сустрэў Apple, у прыватнасці Стыва Джобса, шмат гадоў праз. Гэта было якраз у той час, калі кампанія распрацоўвала iPhone. Уэйн працаваў у кампаніі пад назвай LTD, уладальнік якой распрацаваў чып, які дазваляў маніпуляваць аб'ектамі праз сэнсарны экран, каб аб'ект рухаўся ў дакладнасці ў адпаведнасці з рухам пальца, напрыклад, пры маніпуляцыі выявамі або паўзунком на экране блакіроўкі. Стыў Джобс хацеў, каб Уэйн прымусіў гэтага чалавека прадаць сваю кампанію і жаданы патэнт. Гэта быў адзін з рэдкіх момантаў, калі нехта сказаў Стыву «не».
Я сказаў, што не буду гэтага рабіць, але пагавару з ім аб эксклюзіўнай ліцэнзіі на гэтую тэхналогію для Apple — ніякая іншая кампутарная кампанія не будзе мець да гэтага доступу, — але я не буду заахвочваць яго прадаць сваю кампанію, таму што ў яго нічога не было. яшчэ. І на гэтым усё скончылася. Сёння я павінен прызнаць, што маё рашэнне было, напэўна, памылковым. Не тое каб мая філасофская канцэпцыя была памылковай, але я павінен быў даць чалавеку магчымасць прыняць рашэнне.
У рэшце рэшт, ён таксама перажыў некалькі эпізодаў з Джобсам раней. Напрыклад, ён памятае, як Джобс запрасіў яго на прэзентацыю iMac G3. Кампанія аплаціла яго білет на самалёт і гатэль, і ў Джобса, здавалася, была нейкая асаблівая прычына, каб Уэйн быў там. Пасля выступу яны правялі некаторы час за падрыхтаваным банкетам, затым селі ў машыну і паехалі ў штаб-кватэру Apple, дзе Стыў Вазняк далучыўся да абеду і пасля свецкай гутаркі пажадаў яму прыемнага шляху дадому. Гэта было ўсё, і Уэйн да гэтага часу не разумее, што павінна было азначаць уся гэтая падзея. Па яго словах, увесь эпізод зусім не задаволіў Стыва. Бо асобу Джобса ён успамінае так:
Джобс не быў дыпламатам. Ён быў з тых людзей, якія гуляюць з людзьмі, як з шахматнымі фігурамі. Усё, што ён рабіў, ён рабіў з вялікай сур'ёзнасцю і ў яго былі ўсе падставы меркаваць, што ён абсалютна мае рацыю. Гэта азначае, што калі ваша меркаванне адрознівалася ад яго, у вас павінны былі быць па-чартоўску важкія аргументы для гэтага.
