Міхал Жданьскі Генеральны дырэктар Microsoft Стыў Балмер абвясціў сёння, што сыдзе ў адстаўку на працягу года; ён афіцыйна сыдзе ў адстаўку, як толькі будзе абраны яго пераемнік. Аб сваім сыходзе ён паведаміў у адкрытым лісце да каманды Microsoft, у якім таксама растлумачыў, як ён бачыць будучыню кампаніі.
Стыў Балмер заняў пасаду генеральнага дырэктара ў 2000 годзе, калі заснавальнік Біл Гейтс сышоў з вышэйшай пасады. Ён далучыўся да Microsoft яшчэ ў 1980 годзе і заўсёды быў часткай выканаўчай каманды. У той час, калі ён быў генеральным дырэктарам, кампанія са Стывам Балмерам дасягнула шмат поспехаў, напрыклад, з выпускам папулярнай Windows XP і пазнейшай Windows 7. Гульнявую прыстаўку Xbox, трэцюю ітэрацыю якой мы ўбачым у гэтым годзе, таксама трэба лічыць вялікай поспех.
Аднак былі прыкметныя і пралікі, якія кампанія дапусціла падчас праўлення Балмера. Пачынаючы з няўдалай спробы канкураваць з iPod з музычнымі плэерамі Zune, запозненай рэакцыяй на новую тэндэнцыю ў смартфонах, калі ў 2007 годзе Стыў Балмер наўпрост пасмяяўся з толькі што прадстаўленага iPhone. Тады Microsoft занадта доўга чакала, каб прадставіць новую мабільную сістэму, і сёння яна займае трэцяе месца з доляй каля 5%. Microsoft таксама вагалася пры прадстаўленні iPad і наступнай папулярызацыі планшэтаў, калі яна прыйшла да адказу толькі ў другой палове мінулага года. Апошнія Windows 8 і RT таксама былі сустрэтыя вельмі цёпла.
Новага пераемніка на пасаду генеральнага дырэктара абярэ спецыяльная камісія пад старшынствам Джона Томпсана, у яе склад таксама ўвойдзе заснавальнік Біл Гейтс. Кампанія таксама дапаможа з пошукам новага выканаўчага дырэктара Хайдрык і барацьба, якая спецыялізуецца на пошуку кіраўнікоў. Будуць разгледжаны як знешні, так і штатны персанал.
У апошнія гады грамадскасць і акцыянеры разглядалі Стыва Балмера як перашкоду Microsoft. У адказ на сённяшнюю заяву акцыі кампаніі выраслі на 7 працэнтаў, што таксама можа аб нечым сведчыць. За месяц да анонсу Балмер таксама цалкам рэарганізаваў іерархію кампаніі, дзе ён перайшоў з дывізіённай мадэлі на функцыянальную, якую таксама выкарыстоўвае Apple, напрыклад. Яшчэ адзін топ-менеджэр, кіраўнік Windows Стывен Сінофскі, таксама пакінуў Microsoft у мінулым годзе.
Вы можаце прачытаць поўны адкрыты ліст ніжэй:
Я пішу, каб паведаміць вам, што я сыду з пасады генеральнага дырэктара Microsoft на працягу наступных 12 месяцаў пасля выбару пераемніка. Ніколі не бывае добрага часу для падобных змен, але цяпер самы прыдатны час. Першапачаткова я збіраўся прымеркаваць свой ад'езд да разгару нашай трансфармацыі да прылад і сэрвісаў, на якіх кампанія засяроджваецца, каб дапамагчы кліентам рабіць тое, што для іх найбольш важна. Нам патрэбны доўгатэрміновы выканаўчы дырэктар, каб працягваць гэты новы кірунак. Вы можаце прачытаць прэс-рэліз у прэс-цэнтры Microsoft.
У гэты час Microsoft перажывае важную трансфармацыю. Наша каманда кіраўніцтва дзіўная. Стратэгія, якую мы стварылі, першакласная. Наша новая арганізацыя, якая засяроджваецца на функцыянальных і інжынерных сферах, падыходзіць для будучых магчымасцей і праблем.
Microsoft - дзіўнае месца. Я люблю гэтую кампанію. Мне падабаецца, як мы змаглі вынайсці і папулярызаваць вылічальную тэхніку і персанальныя кампутары. Мне падабаюцца нашы самыя смелыя рашэнні, якія мы прымалі. Мне падабаюцца нашы людзі, іх талент і гатоўнасць выкарыстоўваць і выкарыстоўваць свае магчымасці, у тым ліку розум. Мне падабаецца, як мы ўяўляем сабе працу з іншымі кампаніямі, каб разам дасягнуць поспеху і змяніць свет. Мне падабаецца шырокі спектр нашых кліентаў, ад пастаянных кліентаў да прадпрыемстваў, у розных галінах, краінах і людзей любога ўзросту і паходжання.
Я ганаруся тым, чаго мы дасягнулі. Мы выраслі з 7,5 мільёнаў долараў да амаль 78 мільярдаў долараў з таго часу, як я пачаў працаваць у Microsoft, а колькасць нашых супрацоўнікаў павялічылася з 30 да амаль 100 000. Я адчуваю сябе добра аб той ролі, якую я адыграў у нашым поспеху, і я быў на 100% у духу. здзейснены. У нас больш за мільярд карыстальнікаў, і мы атрымалі значны прыбытак для нашых акцыянераў. Мы прынеслі большы прыбытак і прыбытак акцыянерам, чым практычна любая іншая кампанія ў гісторыі.
Мы захопленыя сваёй місіяй дапамагаць свету, і я веру ў нашу паспяховую будучыню. Я цаню сваю долю ў Microsoft і з нецярпеннем чакаю магчымасці заставацца адным з найбуйнейшых уладальнікаў Microsoft.
Для мяне гэта няпростая справа нават з эмацыйнага пункту гледжання. Я раблю гэты крок у інтарэсах кампаніі, якую люблю; акрамя маёй сям'і і самых блізкіх сяброў, гэта самае важнае для мяне.
Лепшыя дні Microsoft наперадзе. Ведайце, што вы з'яўляецеся часткай лепшай каманды ў галіны і маеце патрэбныя тэхналагічныя актывы. Мы не павінны вагацца падчас гэтага пераходу, і мы не будзем. Я раблю ўсё магчымае, каб гэта адбылося, і ведаю, што магу разлічваць на тое, што вы зробіце тое ж самае. Давайце ганарыцца сабой.
Стыў
Віншуем Microsoft
Як і ў эпоху Біла Гейтса, у эпоху Балмера, Microsoft прадставіла прадукты, якія былі добрымі і прыжыліся, і прадукты, якія не былі вельмі добрымі і не прыжыліся. Праўда, Балмер хутчэй праспаў на важных тэхналагічных дасягненнях і потым дагнаў іх са спазненнем, але трэба сказаць, што, нават са спазненнем, ён павольна даганяе канкуруючыя прадукты. Проста гэта зойме ў яго крыху больш часу. Але я адцягнуўся... я хацеў сказаць, што калі яны вырашылі шукаць кагосьці звонку, кагосьці, хто не вырас разам з кампаніяй, не зведаў яе поспехаў і няўдач, то няхай Балмер застанецца там. Ніхто, хто прыйшоў у кампанію з боку, не будзе клапаціцца пра яе з такой жа адданасцю, як той, хто прапрацаваў у ёй палову жыцця.