Зачыніць аб'яву
Zpravávy

Стыў Джобс - урыўкі з кнігі I.

Лібар Кубін
32

Паважаныя чытачы, Jablíčkář эксклюзіўна прапануе вам прачытаць некалькі фрагментаў з будучай біяграфічнай кнігі Стыва Джобса, якая прыбудзе ў Чэхіі 15 лістапада папярэдні заказ, але ў той жа час зазірнуць у яго змест...

Звярніце ўвагу, што гэты тэкст не вычытваўся.

Мы пачынаем з раздзела 25.

Творчыя прынцыпы

Супрацоўніцтва Джобса і Айва

Калі Джобс, заняўшы пасаду часовага выканаўчага дырэктара ў верасні 1997 года, склікаў вышэйшае кіраўніцтва і выступіў з хвалюючай прамовай, сярод прысутных быў праніклівы і гарачы трыццацігадовы брытанец, кіраўнік групы дызайнераў кампаніі. Джонатан Айв - для ўсіх Джонаў - хацеў пакінуць Apple. Ён не атаясамліваў сябе з асноўнай увагай кампаніі да максімізацыі прыбытку, а не да дызайну прадукту. Прамова Джобса прымусіла яго перагледзець гэты намер. «Я вельмі добра памятаю, як Стыў сказаў, што наша мэта — не толькі зарабляць грошы, але і ствараць выдатныя прадукты», — успамінае Айв. «Рашэнні, заснаваныя на гэтай філасофіі, цалкам адрозніваюцца ад тых, якія мы прымалі ў Apple раней». Неўзабаве паміж Айвам і Джобсам усталявалася моцная сувязь, якая ў выніку прывяла да найлепшага супрацоўніцтва ў галіне прамысловага дызайну іх эпохі.

Айв вырас у Чынгфардзе, горадзе на паўночна-ўсходняй ускраіне Лондана. Яго бацька быў сярэбранікам, які пазней стаў выкладаць у мясцовым ПТВ. «Тата — цудоўны майстар, — кажа Айв. «Аднойчы ён падарыў мне дзень свайго часу ў якасці каляднага падарунка, калі мы разам пайшлі ў школьную майстэрню, падчас калядных канікул, калі там нікога не было, і там ён дапамог мне зрабіць усё, што я прыдумаў». было тое, што Джоні павінен быў мець усё, маляваць ад рукі тое, што ён хоча вырабляць. «Я заўсёды адчуваў прыгажосць рэчаў, зробленых сваімі рукамі. Пазней я зразумеў, што самае галоўнае - гэта клопат. Ненавіджу, калі ў прадукце прасочваецца нядбайнасць і абыякавасць».

Айв вучыўся ў Політэхнічным інстытуце Ньюкасла і працаваў у кансультацыі па дызайне ў вольны час і на канікулах. Адным з яго тварэнняў была ручка з маленькім шарыкам наверсе, якім можна было гуляць. Дзякуючы гэтаму ва ўладальніка склаліся эмацыйныя адносіны з ручкай. У якасці сваёй дысертацыі Айв стварыў мікрафон-гарнітуру з чыстага белага пластыка для зносін з дзецьмі з парушэннем слыху. Яго кватэра была поўная мадэляў з пенапласту, якія ён стварыў, спрабуючы атрымаць найбольш дасканалы дызайн. Ён таксама распрацаваў банкамат і выгнуты тэлефон, абодва з якіх атрымалі ўзнагароду Каралеўскага таварыства мастацтваў. У адрозненне ад іншых дызайнераў, ён не толькі робіць прыгожыя эскізы, але і робіць акцэнт на тэхнічным і функцыянальным баку справы. Адным з вызначальных момантаў падчас яго вучобы была магчымасць паспрабаваць свае сілы ў дызайне на Macintosh. «Калі я адкрыў для сябе Mac, я адчуў нейкую сувязь з людзьмі, якія працавалі над прадуктам, — успамінае ён. «Я раптам зразумеў, як працуе бізнес, ці як ён павінен працаваць».

Пасля заканчэння вучобы Айв удзельнічаў у заснаванні дызайнерскай фірмы Tangerine ў Лондане, якая пазней атрымала кансультацыйны кантракт з Apple. У 1992 годзе ён пераехаў у Куперціна, штат Каліфорнія, дзе заняў пасаду ў аддзеле дызайну Apple. У 1996 годзе, за год да вяртання Джобса, ён стаў кіраўніком гэтага аддзела, але не быў шчаслівы. Амеліо не надаваў вялікага значэння дызайну. «Не было ніякіх намаганняў па догляду за прадуктамі, бо перш за ўсё мы спрабавалі максымізаваць прыбытак», — кажа Айв. «Нам, дызайнерам, заставалася толькі стварыць прыгожы экстэр'ер, а затым інжынеры паклапаціліся аб тым, каб інтэр'ер быў максімальна танным. Я збіраўся кінуць».

Калі Джобс заняў працу і выступіў з падзячнай прамовай, Айв нарэшце вырашыў застацца. Але Джобс спачатку шукаў дызайнера сусветнага ўзроўню з боку. Ён размаўляў з Рычардам Саперам, які распрацаваў ThinkPad для IBM, і Джорджэта Джуджара, які стварыў дызайн Ferrari 250 і Maserati Ghibli I. Але потым ён таксама наведаў дызайнерскі аддзел Apple, дзе быў уражаны добразычлівым, энтузіязмам і вельмі добрасумленны Ive. «Мы разам абмяркоўвалі падыходы да формаў і матэрыялаў, — успамінае Айв. «Я зразумеў, што мы абодва настроены на адну хвалю. І я зразумеў, чаму мне так падабаецца кампанія».

Пазней Джобс апісаў мне, з якой павагай ён ставіўся да Айва:

«Уклад Джоні не толькі ў Apple, але і ў свет у цэлым велізарны. Гэта надзвычай разумны чалавек і рознабаковая асоба. Ён разбіраецца ў пытаннях бізнесу і маркетынгу. Ён можа ўспрымаць рэчы ўсебакова. Ён лепш за ўсіх разумее прынцыпы нашага грамадства. Калі ў мяне ёсць роднасная душа ў Apple, гэта Джоні. Мы прыдумляем большасць прадуктаў разам, а потым ідзем да іншых і пытаемся ў іх: "Што вы думаеце пра гэта?" Ён можа бачыць кожны прадукт цалкам, а таксама дробныя дэталі. І ён разумее, што Apple - гэта кампанія, створаная вакол прадуктаў. Ён не проста дызайнер. Вось чаму гэта працуе для мяне. Ён так жа працуе ў Apple, як толькі я. У кампаніі няма нікога, хто мог бы сказаць яму, што і як рабіць, ці з'язджаць. Вось як я гэта наладзіў.

Як і большасць дызайнераў, мне падабалася аналізаваць філасофію і працэсы мыслення, якія прывялі да таго ці іншага дызайну. З Джобсам творчы працэс быў больш інтуітыўна зразумелым. Ён выбіраў мадэлі і малюнкі проста зыходзячы з таго, падабаліся яны яму ці не. Затым Айв, грунтуючыся на ўражаннях Джобса, распрацаваў дызайн да свайго задавальнення.
Айв быў прыхільнікам нямецкага прамысловага дызайнера Дытэра Рамса, які працаваў на Braun, кампанію бытавой электронікі. Рамс прапаведаваў евангелле «менш, але лепш» — weinerig aber besser — і, як Джобс і Айв, змагаўся з кожным новым дызайнам, каб убачыць, наколькі яго можна спрасціць. З тых часоў, як Джобс абвясціў у сваёй першай брашуры Apple, што «найвялікшая дасканаласць - гэта прастата», ён заўсёды імкнуўся да прастаты, якая вынікае з асваення ўсіх складанасцей, а не ігнаравання іх. «Гэта цяжкая праца, — сказаў ён, — зрабіць нешта простае, сапраўды зразумець усе выклікі і патэнцыйныя праблемы і прыдумаць элегантнае рашэнне».

У Айве Джобс знайшоў роднасную душу ў пошуках сапраўднай, а не толькі знешняй прастаты.
Айв аднойчы апісаў сваю філасофію ў сваёй дызайнерскай студыі:

«Чаму мы лічым, што простае добра? Таму што з фізічнымі прадуктамі чалавек павінен адчуваць, што ён імі кіруе, што ён іх гаспадар. Навядзенне парадку ў складанасці - спосаб прымусіць выраб слухацца вас. Прастата - гэта не толькі візуальны стыль. Справа не толькі ў мінімалізме або адсутнасці хаосу. Гаворка ідзе пра апусканне ў глыбіню складанасці. Каб рэч была сапраўды простай, трэба паглыбіцца ў яе. Напрыклад, калі вы імкнецеся не мець шруб на чымсьці, вы можаце атрымаць вельмі складаны, складаны прадукт. Лепш паглыбіцца і зразумець увесь прадукт і тое, як ён зроблены. Толькі тады можна стварыць прастату. Каб мець магчымасць пазбавіць прадукт ад непатрэбных частак, вы павінны глыбока разумець яго дух».

Джобс і Я падзялялі гэты фундаментальны прынцып. Для іх дызайн азначаў не толькі тое, як прадукт выглядае звонку. Дызайн павінен быў адлюстроўваць сутнасць прадукту. «У лексіконе большасці людзей, дызайн азначае мішуру», - сказаў Джобс Fortune неўзабаве пасля таго, як зноў узяў стырно кіравання ў Apple. «Але для мяне гэта разуменне зусім далёкае ад таго, як я ўспрымаю дызайн. Дызайн - гэта элементарная душа чалавечага стварэння, якая выяўляецца на ўсё далейшых знешніх узроўнях».
Таму ў Apple працэс стварэння дызайну прадукту быў непарыўна звязаны з яго тэхнічнай канструкцыяй і вытворчасцю. Айв распавядае пра адзін з Power Mac ад Apple: «Мы хацелі пазбавіць яго ўсяго, што не было абсалютна неабходным», — кажа ён. «Для гэтага патрабавалася цеснае супрацоўніцтва паміж дызайнерамі, распрацоўшчыкамі, інжынерамі і вытворчай камандай. Мы зноў і зноў вярталіся да пачатку. Ці патрэбна нам гэтая частка? Ці можа ён выконваць функцыю астатніх чатырох складнікаў?»
Тое, што Джобс і Айв адчувалі, каб звязаць дызайн прадукту і яго сутнасць з яго вытворчасцю, відаць, калі яны аднойчы зайшлі ў краму кухонных тавараў падчас падарожжа па Францыі. Я ўзяў нож, які яму спадабаўся, але адразу расчаравана адклаў яго. Джобс зрабіў тое ж самае. «Мы абодва заўважылі невялікія рэшткі клею паміж рукаяццю і лязом», — успамінае Айв. Потым яны разам гаварылі пра тое, як добры дызайн нажа быў цалкам пахаваны спосабам вырабу нажа. Нам не падабаецца бачыць нажы, якімі мы карыстаемся, склеенымі», — кажа Айв. «Стыў і я заўважаем рэчы, якія разбураюць чысціню і адцягваюць увагу ад сутнасці прадукту, і мы абодва думаем, як зрабіць так, каб нашы прадукты выглядалі абсалютна чыстымі і ідэальнымі».

Дызайнерская студыя пад кіраўніцтвам Джоні Айва на першым паверсе будынка Infinite Loop 2 у кампусе Apple схавана за таніраванымі вокнамі і цяжкімі браняванымі дзвярыма. За імі — зашклёная рэгістратура, дзе ахоўваюць уваход дзве памочніцы. Нават большасць супрацоўнікаў Apple не маюць сюды вольнага доступу. Большасць інтэрв'ю, якія я браў з Джоні Айвам для гэтай кнігі, адбываліся ў іншым месцы, але аднойчы, у 2010 годзе, Айв дамовіўся са мной правесці дзень у студыі, разглядаючы ўсё і размаўляючы пра тое, як тут Айв і Джобс працавалі разам.

Злева ад уваходу адкрытая прастора, дзе маладыя дызайнеры маюць свае сталы, а справа закрытая галоўная пакой з шасцю доўгімі сталёвымі сталамі, дзе яны працуюць над будучымі мадэлямі. За галоўным пакоем знаходзіцца студыя з шэрагам камп'ютэрных працоўных станцый, з якой вы ўваходзіце ў пакой з фармовачнымі машынамі, якія ператвараюць тое, што на маніторах, у мадэлі з пенапласту. Далей ёсць камера з распыляльным робатам, які забяспечвае сапраўдны выгляд мадэляў. Тут строга і індустрыяльна, усё ў металічна-шэрым дэкоры. Кроны дрэў за вокнамі ствараюць рухомыя фігуры на цёмным шкле вокнаў. Фонам гучаць тэхна і джаз.

Пакуль Джобс быў здаровы, ён амаль кожны дзень абедаў з Айвам, а днём яны разам хадзілі на экскурсію па студыі. Адразу ж пасля ўваходу Джобс агледзеў табліцы будучых прадуктаў, каб пераканацца, што яны адпавядаюць стратэгіі Apple, даследуючы форму кожнага з іх уласнымі рукамі. Звычайна яны былі ўдваіх. Іншыя дызайнеры толькі адрываліся ад сваёй працы, калі прыбылі, але трымаліся на паважлівай адлегласці. Калі Джобс хацеў разгадаць нешта канкрэтнае, ён тэлефанаваў кіраўніку механічнага канструкцыі або каму-небудзь яшчэ з падначаленых Іве. Калі ён быў чымсьці ў захапленні або меў уяўленне аб стратэгіі кампаніі, ён часам браў з сабой у студыю генеральнага дырэктара Ціма Кука або кіраўніка па маркетынгу Філа Шылера. Айв апісвае, як гэта было:

«Гэты дзіўны пакой - адзінае месца ва ўсёй кампаніі, дзе можна азірнуцца і ўбачыць усё, над чым мы працуем. Калі Стыў прыходзіць, ён сядае за адзін са сталоў. Напрыклад, калі мы працуем над новым iPhone, ён сядае на крэсла і пачынае гуляць з рознымі мадэлямі, дакранаючыся да іх, круцячы ў руках і кажучы, якая яму больш падабаецца. Затым ён аглядае іншыя сталы, там толькі ён і я, і разглядае, як распрацоўваюцца іншыя прадукты. У адно імгненне ён атрымлівае ўяўленне аб усёй сітуацыі, бягучым развіцці iPhone, iPad, iMac і ноўтбука, аб усім, з чым мы маем справу. Дзякуючы гэтаму ён ведае, на што кампанія траціць энергію і як рэчы звязаны паміж сабой. І часам кажа: «Ці ёсць сэнс гэта рабіць?» Мы тут шмат расце», ці нешта падобнае. Яны спрабуюць успрымаць рэчы ў сувязі адзін з адным, а гэта ў такой вялікай кампаніі даволі складана. Гледзячы на ​​мадэлі на сталах, ён здольны бачыць будучыню бліжэйшых трох гадоў.

Важную частку творчага працэсу складае зносіны. Мы таксама пастаянна ходзім вакол сталоў і гуляем з мадэлямі. Стыў не любіць разглядаць складаныя малюнкі. Яму трэба бачыць мадэль, трымаць яе ў руцэ, дакранацца да яе. І ён мае рацыю. Часам я здзіўляюся, што мадэль, якую мы робім, выглядае як дрэнь, нават калі яна выглядала выдатна на чарцяжах САПР.

Стыў любіць прыходзіць сюды, таму што тут ціха і спакойна. Рай для візуальна арыентаванага чалавека. Няма фармальнай ацэнкі дызайну, няма складанага прыняцця рашэнняў. Наадварот, мы даволі плаўна прымаем рашэнні. Паколькі мы працуем над нашымі прадуктамі штодня, кожны раз абмяркоўваем усё разам і абыходзімся без дурных прэзентацый, мы не рызыкуем узнікнуць сур'ёзныя рознагалоссі».

У той дзень, калі я наведаў студыю, Айв кіраваў распрацоўкай новага еўрапейскага штэкера і раздыма для Macintosh. Дзесяткі мадэляў з пенапласту былі адліты і афарбаваны нават у найлепшыя варыяцыі для агляду. Хтосьці можа задацца пытаннем, чаму кіраўнік дызайну займаецца такімі рэчамі, але курыраваў распрацоўку сам Джобс. З моманту стварэння спецыяльнага блока харчавання для Apple II Джобс займаўся не толькі канструкцыяй, але і дызайнам такіх кампанентаў. Ён асабіста мае патэнт на белую сілавую «цагліну» для MacBook або на магнітны раз'ём. Для паўнаты: па стане на пачатак 2011 года ён быў зарэгістраваны ў якасці суаўтара на дзвесце дванаццаць розных патэнтаў у Злучаных Штатах.

Айв і Джобс таксама захапляліся ўпакоўкамі розных прадуктаў Apple, некаторыя з якіх яны таксама запатэнтавалі. Напрыклад, патэнт пад нумарам D558,572, выдадзены ў Злучаных Штатах 1 студзеня 2008 года, датычыцца скрынкі iPod nano. Чатыры малюнкі паказваюць, як прылада знаходзіцца ў падстаўцы, калі скрынка адкрыта. Патэнт пад нумарам D596,485, выдадзены 21 ліпеня 2009 г., зноў тычыцца корпуса iPhone, яго трывалай вокладкі і маленькага бліскучага пластыкавага корпуса ўнутры.

Раней Майк Маркула патлумачыў Джобсу, што людзі ацэньваюць «кнігу па вокладцы», таму па вокладцы важна зразумець, што ўнутры ёсць каштоўны камень. Будзь гэта iPod mini або MacBook Pro, кліенты Apple ужо ведаюць, як гэта - адкрыць добра выраблены футляр і паглядзець, наколькі акуратна прадукт размешчаны ўнутры. «Стыў і я патрацілі шмат часу на вокладкі, - кажа Айв. «Я люблю, калі я нешта разгортваю. Калі вы хочаце зрабіць прадукт асаблівым, падумайце аб рытуале разгортвання. Упакоўка можа быць тэатрам, гэта можа быць скончаная гісторыя».

Айв, які меў адчувальную натуру мастака, часам раздражняўся, калі Джобс прыпісваў сабе залішнюю заслугу. Калегі гадамі ламалі галовы над гэтай яго звычкай. Часам я адчуваў сябе крыху грэбліва да Джобса. «Ён паглядзеў на мае ідэі і сказаў: «Гэта не добра, гэта не выдатна, мне гэта падабаецца», — успамінае Айв. «А потым я сядзеў у аўдыторыі і чуў, як ён казаў пра нешта, быццам гэта была яго ідэя. Я ўважліва сачу за тым, адкуль бярэцца кожная ідэя, нават вяду журнал сваіх ідэй. Так што я вельмі засмучаны, калі яны прысвойваюць сабе адзін з маіх дызайнаў». «Гэта ставіць Apple як кампанію ў вельмі нявыгаднае становішча», — прама, але спакойна кажа Айв. Затым ён робіць паўзу і праз імгненне прызнае, якую ролю насамрэч адыгрывае Джобс. «Ідэі, якія мы з маёй камандай прыдумляем, былі б абсалютна бескарыснымі, калі б Стыў не падштурхоўваў нас, не працаваў з намі і не пераадольваў любыя перашкоды, якія перашкаджалі б нам ператварыць нашы ідэі ў канкрэтны прадукт».

Крыніца
Дыскусія
Тэмы: , , , , , , , , ,

Роднасныя



Самы чытаны члены

.