Зачыніць аб'яву

Менш чым праз месяц на рынку з'явіцца чаканая навінка ад Apple - Watch. Першы прадукт, створаны цалкам пад кіраўніцтвам цяперашняга генеральнага дырэктара Ціма Кука, які перакананы, што гэта будзе першы гадзіннік, які сапраўды мае значэнне.

Кіраўнік каліфарнійскай кампаніі se ён казаў у шырокім інтэрв'ю для Fast Company не толькі пра Apple Watch, але і ўспомнілі пра Стыва Джобса і яго спадчыну і распавялі пра новую штаб-кватэру кампаніі. Інтэрв'ю вядуць Рык Тэцэлі і Брэнт Шлендэр, аўтары чаканай кнігі Стаць Стывам Джобсам.

Першыя сучасныя разумныя гадзіны

Для Watch Apple прыйшлося вынайсці цалкам новы карыстальніцкі інтэрфейс, таму што тое, што працавала дагэтуль на Mac, iPhone або iPad, немагчыма было выкарыстоўваць на такім маленькім дысплеі, які ляжыць на запясце. «Ёсць шмат аспектаў, над якімі вялася праца гадамі. Не выпускайце што-небудзь, пакуль яно не будзе гатова. Майце цярпенне, каб зрабіць гэта правільна. І менавіта гэта здарылася з намі з гадзіннікам. Мы не першыя», — разумее Кук.

Аднак гэта не невядомая пазіцыя для Apple. Не ён першы прыдумаў MP3-плэер, не ён першы прыдумаў смартфон і нават планшэт. «Але ў нас, напэўна, быў першы сучасны смартфон, і ў нас будзе першы сучасны разумны гадзіннік — першае, што важна», — не хавае ўпэўненасці кіраўнік кампаніі перад запускам навінкі.

[do action=”quote”]Нічога рэвалюцыйнага, што мы зрабілі, не было прадказана імгненным поспехам.[/do]

Аднак нават Кук не адмаўляецца ацаніць, наколькі ўдалымі будуць гадзіны. Калі Apple выпусціла iPod, ніхто не верыў у поспех. Для iPhone была пастаўлена мэта: 1 працэнт рынку, 10 мільёнаў тэлефонаў у першы год. У Apple няма пастаўленых мэтаў для Watch, прынамсі, афіцыйна.

«Мы не ставілі лічбы на вахту. Для працы гадзінніку патрэбны iPhone 5, 6 або 6 Plus, так што гэта невялікае абмежаванне. Але я думаю, што ў іх усё атрымаецца», - прагназуе Кук, які выкарыстоўвае Apple Watch кожны дзень і, па яго словах, ужо не можа ўявіць сябе без іх.

Часцей за ўсё ў выпадку з новымі разумнымі гадзінамі кажуць, што людзі не ведаюць, чаму яны наогул жадаюць такую ​​прыладу. Навошта патрэбны гадзіннік, які каштуе не менш за 10 тысяч крон, а хутчэй даражэй? «Так, але людзі спачатку не зразумелі гэтага з iPod, і яны таксама не зразумелі гэтага з iPhone. iPad выклікаў вялікую крытыку», — успамінае Кук.

«Шчыра кажучы, я не думаю, што нешта рэвалюцыйнае, што мы зрабілі, адразу прывядзе да поспеху. Толькі ў рэтраспектыве людзі ўбачылі каштоўнасць. Магчыма, гадзіннік прымуць такім жа чынам», — дадаў бос Apple.

Мы мяняліся пад Джобсам, мы мяняемся цяпер

Перад з'яўленнем Apple Watch ціск аказваецца не толькі на ўсю кампанію, але і на асобу Ціма Кука. Пасля сыходу Стыва Джобса гэта першы прадстаўлены прадукт, у які нябожчык сузаснавальнік кампаніі, відаць, наогул не ўмешваўся. Тым не менш, ён аказаў на яго вялікі ўплыў праз свае меркаванні і каштоўнасці, як тлумачыць яго блізкі сябар Кук.

«Стыў адчуваў, што большасць людзей жывуць у маленькай скрынцы і думаюць, што не могуць паўплываць або змяніць штосьці. Я думаю, што ён назваў бы гэта абмежаваным жыццём. І больш, чым хто-небудзь іншы, каго я сустракаў, Стыў ніколі не прымаў гэтага», — успамінае Кук. «Ён навучыў усіх сваіх топ-мэнэджараў адмовіцца ад гэтай філасофіі. Толькі калі вы зможаце гэта зрабіць, вы зможаце змяніць рэчы».

[do action=”quote”]Я думаю, што значэнні не павінны мяняцца.[/do]

Сёння Apple - самая каштоўная кампанія ў свеце, яна традыцыйна б'е рэкорды падчас абвяшчэння квартальных прыбыткаў і мае больш за 180 мільярдаў даляраў наяўных. Тым не менш, Цім Кук упэўнены, што справа не ў тым, каб «рабіць максімум».

«У свеце тэхналогій ёсць такая рэч, амаль хвароба, дзе вызначэнне поспеху прыраўноўваецца да самых вялікіх лічбаў. Колькі клікаў вы атрымалі, колькі ў вас актыўных карыстальнікаў, колькі прадуктаў вы прадалі? Здаецца, усе хочуць высокіх лічбаў. Стыў ніколі не захапляўся гэтым. Ён быў сканцэнтраваны на стварэнні найлепшага", - сказаў Кук, дадаўшы, што гэта застаецца дэвізам кампаніі, нават калі ён натуральна змяняецца з цягам часу.

«Мы мяняемся кожны дзень. Мы мяняліся кожны дзень, калі ён быў тут, і мы мяняемся кожны дзень, бо яго няма. Але асноўныя каштоўнасці застаюцца такімі ж, як яны былі ў 1998, як яны былі ў 2005 і як яны былі ў 2010. Я думаю, што каштоўнасці не павінны мяняцца, але ўсё астатняе можа змяніцца», - кажа Кук, націскаючы на з яго пункту гледжання яшчэ адна важная асаблівасць Apple.

«Будуць сітуацыі, калі мы нешта скажам, а праз два гады ў нас будзе зусім іншае меркаванне пра гэта. Фактычна, мы можам нешта сказаць зараз, а праз тыдзень убачыць гэта па-іншаму. У нас з гэтым няма праблем. Насамрэч добра, што ў нас ёсць смеласць прызнаць гэта», — сказаў Цім Кук.

Цалкам інтэрв'ю з ім можна прачытаць на сайце Fast Company тут. Гэты ж часопіс апублікаваў і поўны ўзор з кнігі Стаць Стывам Джобсам, якая выйдзе на наступным тыдні і рэкламуецца як лепшая кніга Apple. Ва ўрыўку Цім Кук зноў распавядае пра Стыва Джобса і пра тое, як ён адмовіўся ад сваёй печані. Вы можаце знайсці ўзор кнігі на англійскай мове тут.

крыніца: Fast Company
.