Амая Томан 8-я былі дзікімі для Apple у многіх адносінах. 1983 красавіка XNUMX года Джон Скалі, былы прэзідэнт PepsiCo, якога прывёў у Apple сам Стыў Джобс, заняў кіраванне яблычнай кампаніяй. Нагадаем, як адбывалася яго ўступленне на чале каліфарнійскага гіганта.
Прапанова, ад якой немагчыма адмовіцца
Нягледзячы на поўную адсутнасць якога-небудзь вопыту ў сферы продажу тэхналагічных прадуктаў, Джон Скалі прыняў званок Стыва Джобса ў Apple. Наводнае пытанне Джобса аб тым, ці аддасць перавагу Скалі прадаваць «падсалоджаную ваду» да канца свайго жыцця, ці ён аддасць перавагу атрымаць шанец змяніць свет, увайшло ў гісторыю. Джобс мог быць вельмі пераканаўчым, калі хацеў, і яму гэта ўдалося са Скалі.
У той час, калі Джон Скалі папоўніў шэрагі супрацоўнікаў кампаніі з Куперціна, Марк Марккула ўзначальваў кампанію з 1981 года. Кіраўніцтва кампаніі пагадзілася на гадавы заробак у мільён даляраў для Скалі, які атрымліваў у Pepsi паўмільёна даляраў у год. У гэтую суму ўваходзілі як класічны аклад, так і прэмія. Але гэта яшчэ не ўсё - Скалі атрымаў ад Apple бонус за ўваход у адзін мільён долараў, страхавы поліс у выглядзе абяцання мільёна "залатых парашутаў", сотні тысяч долараў у выглядзе акцый і дапамогу на куплю новага дома у Каліфорніі.
Калі справы ідуць не так, як планавалася
Джону Скалі было сорак чатыры гады, калі ён пераняў яблычны стырно ад Марка Маркулы. Ён афіцыйна пачаў працаваць у Apple у траўні, а праз месяц быў прызначаны генеральным дырэктарам. Першапачаткова планавалася, што Скалі будзе кіраваць кампаніяй са Стывам Джобсам, які ў той час быў старшынёй праўлення. Джобс павінен быў адказваць за сферу праграмнага забеспячэння, задачай Скалі было выкарыстоўваць свой папярэдні вопыт маркетынгу ў Pepsi для працягу паспяховага росту яблычнай кампаніі. Савет дырэктараў Apple цвёрда спадзяваўся, што Скалі дапаможа зрабіць кампанію з Куперціна годным канкурэнтам IBM.
Падчас працы ў Pepsi Джон Скалі вёў смелыя канкурэнтныя баі з CocaCola. Яму ўдалося стварыць шмат паспяховых кампаній і маркетынгавых стратэгій - напрыклад, The Pepsi Challenge і кампанію Pepsi Generation.
Асобы Джобса і Скалі сталі каменем перапоны. У іх проста была праблема сумеснай працы. Пасля незлічоных унутраных спрэчак Джон Скалі нарэшце папрасіў савет дырэктараў Apple адхіліць Стыва Джобса ад яго аперацыйных паўнамоцтваў у кампаніі. Джобс пакінуў кампанію з Куперціна ў 1985 годзе, і нельга сказаць, што ён не мог стрымацца. Ён заснаваў NeXT і праз некаторы час набыў кантрольны пакет акцый Pixar. Мы не будзем мяняць гісторыю, але цікава спытаць сябе, дзе была б Apple - тады і цяпер - калі б Стыў Джобс зноў стаў яе генеральным дырэктарам у 1983 годзе.
Фота галерэя
Як прайшло звальненне?
Доўгія гады сыход Джобса з Apple лічыўся вынікам звальнення, аднак пазней сам Джон Скалі стаў абвяргаць гэтую тэорыю. Ён даў некалькі інтэрв'ю, у якіх сцвярджаў, што Стыва ніколі не звальнялі з кампаніі Apple. «Мы з Джобсам некалькі месяцаў знаёміліся — гэта было амаль пяць месяцаў. Я прыехаў у Каліфорнію, ён прыехаў у Нью-Ёрк... адна з ключавых рэчаў, якую мы даведаліся, - гэта тое, што мы прадаем не прадукт, мы прадаем вопыт». цытуе былога дырэктара сервера Apple AppleInsider. Па словах Скалі, абодва добра ўсведамлялі сваю ролю, але іх адносіны пачалі хістацца толькі ў 1985 годзе пасля правалу Macintosh Office. Яго продажы былі вельмі нізкімі, і ў Скалі і Джобса пачаліся значныя рознагалоссі. «Стыў хацеў знізіць цану Macintosh» успамінае Скалі. «У той жа час ён хацеў працягнуць маштабную рэкламную кампанію, адначасова памяншаючы акцэнт на Apple».
Скалі не пагадзіўся з пазіцыяй Джобса: «Паміж намі былі моцныя рознагалоссі. Я сказаў яму, што калі ён будзе спрабаваць нешта змяніць сам, у мяне не будзе іншага выбару, акрамя як пайсці да дошкі і разабрацца там. Ён не верыў, што я гэта зраблю. І я зрабіў». Затым перад Майкам Марккулам паўстала складаная задача апытаць ключавых фігур Apple, каб вырашыць, мае рацыю Скалі ці Джобс. Праз дзесяць дзён рашэнне было прынята на карысць Скалі, і Стыву Джобсу было прапанавана сысці з пасады кіраўніка падраздзялення Macintosh. «Такім чынам, Стыў насамрэч не быў звольнены з Apple, ён проста быў вызвалены ад пасады кіраўніка падраздзялення Macintosh (…), пазней пакінуў кампанію, узяў з сабой некаторых ключавых кіраўнікоў і заснаваў NeXT Computing»..
Але і Джобс казаў пра падзеі таго часу ў сваёй знакамітай прамове на тэрыторыі Стэнфардскага ўніверсітэта ў чэрвені 2005 года: «Мы толькі што выпусцілі наша найлепшае тварэнне — Macintosh — і мне споўнілася трыццаць. А потым мяне звольнілі. Як яны могуць звольніць вас з кампаніі, якую вы заснавалі? Калі Apple расла, мы нанялі чалавека, які, як я лічыў, валодае вялікім талентам, каб кіраваць кампаніяй разам са мной, і першы год справы ішлі вельмі добра. Але нашы погляды на будучыню былі розныя. Савет у рэшце рэшт стаў на яго бок. Такім чынам, я апынуўся па-за бізнесам у свае трыццаць, вельмі публічна». нагадаў Джобс, які пазней дадаў гэта "звальненне з Apple было лепшым, што магло з ім здарыцца".
