Амая Томан Гэта было 2 лютага 1996 года. Кампанія Apple была ў «эпоху беспрацоўя», і ёй было цяжка. Нікога не надта здзівіў той факт, што сітуацыя запатрабавала радыкальнай змены кіраўніцтва, і Майкла «Дызеля» Шпіндлера на чале кампаніі змяніў Гіл Амеліо.
Гэта можа быць зацікавіць вас
З-за несуцяшальных продажаў Mac, катастрафічнай стратэгіі кланавання Mac і няўдалага зліцця з Sun Microsystems савет дырэктараў Apple папрасіў Спіндлера сысці ў адстаўку. Меркаваны карпаратыўны вундэркінд Амеліо затым быў прызначаны на пасаду генеральнага дырэктара ў Куперціна. На жаль, аказалася, што гэта не было істотным паляпшэннем у параўнанні са Шпіндлерам.
Apple сапраўды было няпроста ў 90-я гады. Ён эксперыментаваў з шэрагам новых таварных ліній і рабіў усё, каб застацца на рынку. Безумоўна, нельга сказаць, што ён не клапаціўся аб сваёй прадукцыі, але яго намаганні ўсё роўна не мелі жаданага поспеху. Каб не пацярпець фінансава, Apple не пабаялася пайсці на вельмі рэзкія крокі. Змяніўшы Джона Скалі на пасадзе генеральнага дырэктара ў чэрвені 1993 года, Спіндлер неадкладна скараціў штат і праекты ў галіне даследаванняў і распрацовак, якія не акупіліся ў найбліжэйшай будучыні. У выніку Apple расла некалькі кварталаў запар — і кошт яе акцый падвоіўся.
Гэта можа быць зацікавіць вас
Спіндлер таксама кіраваў паспяховым запускам Power Mac, плануючы пераарыентаваць Apple на большае пашырэнне Mac. Аднак стратэгія Шпіндлера па продажы клонаў Mac аказалася трагічнай для Apple. Кампанія з Куперціна выдала ліцэнзіі на тэхналогіі Mac іншым вытворцам, такім як Power Computing і Radius. Тэарэтычна гэта здавалася добрай ідэяй, але мела адваротны вынік. Вынікам стала не больш Mac, а больш танныя клоны Mac, што скараціла прыбытак Apple. Уласнае абсталяванне Apple таксама сутыкнулася з праблемамі - некаторыя, магчыма, памятаюць выпадак з узгараннем некаторых наўтбукаў PowerBook 5300.
Фота галерэя
Калі магчымае зліццё з Sun Microsystems правалілася, Спіндлер апынуўся па-за гульнёй у Apple. Савет не даў яму шанцаў пераламаць сітуацыю. Пераемнік Шпіндлера Гіл Амеліо меў салідную рэпутацыю. Падчас свайго знаходжання ў якасці генеральнага дырэктара National Semiconductor ён узяў кампанію, якая страціла 320 мільёнаў долараў за чатыры гады, і ператварыў гэта ў прыбытак.
Ён таксама меў моцную інжынерную адукацыю. Будучы дактарантам, удзельнічаў у вынаходніцтве ПЗС-прыбора, які стаў асновай будучых сканараў і лічбавых камер. У лістападзе 1994 года стаў членам савета дырэктараў Apple. Аднак у знаходжання Гіла Амеліі на чале кампаніі была адна істотная перавага - пад яго кіраўніцтвам Apple купіла NeXT, што дазволіла Стыву Джобсу вярнуцца ў Куперціна ў 1997 годзе.
