Амая Томан Пачатак 1996-х быў даволі дзікім часам для Apple. Пахіснулася не толькі кіраўніцтва кампаніі, але і самі яе асновы. У пачатку лютага XNUMX года кампанія афіцыйна абвясціла, што Гіл Амеліо бярэ на сябе кіраўніцтва ўслед за Майклам Шпиндлером.
Фота галерэя
У той час Apple можна было ахарактарызаваць практычна як што заўгодна, але не як паспяховая і прыбытковая кампанія. Продажы Mac былі цалкам расчаравальнымі, і амаль кожны стратэгічны крок, які Спіндлер рабіў у сваёй ролі, пагаршаў сітуацыю. Пазней Шпіндлер быў адхілены ад кіраўніцтва кампаніяй Куперціна і заменены Амеліо, на якога многія яго калегі ўскладалі бязмежныя надзеі. На жаль, з часам гэта аказалася дарэмна.
У той час Apple спрабавала ўсё магчымае і немагчымае, каб зноў замацавацца на рынку. Аднак правалілася абсалютна ўсё, пачынаючы ад выпуску гульнявой кансолі і заканчваючы выдачай ліцэнзій на вытворчасць клонаў Mac. Спіндлер узначальваў Apple з ліпеня 1993 года, калі ён змяніў пасаду Джона Скалі.
Гэта можа быць зацікавіць вас
Як мы згадвалі ва ўводзінах, не ўсё, да чаго дакранаўся Шпіндлер, абярнулася катастрофай. Адным з першых крокаў, на які ён вырашыўся пасля ўступлення на пасаду, стала значнае скарачэнне колькасці супрацоўнікаў і навукова-даследчых праектаў, якія ён не лічыў перспектыўнымі. Apple на некаторы час атрымала ўдар, і кошт яе акцый падвоіўся. Ён таксама кіраваў паспяховым укараненнем Power Mac і планаваў пераарыентаваць кампанію, каб павялічыць пранікненне Mac.
Але каменем перапоны для Шпіндлера стала стратэгія, звязаная з клонамі Mac. У той час Apple выдавала ліцэнзіі на тэхналогію Mac іншым вытворцам, такім як Power Computing або Radius. У тэорыі гэтая ідэя здавалася добрай, але ў канчатковым выніку стала негатыўным вопытам. Яе вынікам стала не павелічэнне вытворчасці арыгінальных Mac, а распаўсюджванне іх танных клонаў і, у канчатковым рахунку, значнае скарачэнне прыбытку кампаніі. Добраму імені Apple не дапамаглі выпадкі ўзгарання PowerBook 5300.
Гіл Амеліо прыйшоў у Apple на кіруючую пасаду з рэпутацыяй, дзякуючы якой большасць кампаній ускладала на яго вялікія надзеі. Напрыклад, ён меў досвед кіравання кампаніяй National Semiconductor. Спачатку сапраўды здавалася, што гэта верне Apple у плюс.
У рэшце рэшт, аднак, Амеліа, які быў членам савета дырэктараў Apple з 1994 года, зрабіў самы значны след у гісторыі, выкупіўшы NeXT з бонусам у выглядзе Стыва Джобса. Пасля пяцісот дзён, праведзеных на чале Apple, Амеліо дакладна праклаў шлях для Стыва Джобса.
крыніца: культ Mac
