Амая Томан Вяртанне Стыва Джобса ў Apple у другой палове дзевяностых шмат у чым было фундаментальным, а таксама прынесла з сабой шмат змен. Гэтыя змены ўключалі, сярод іншага, рашэнне Джобса назаўсёды прыпыніць лінейку прадуктаў Newton. Адбылося гэта адносна неўзабаве пасля таго, як усё падраздзяленне, якое спецыялізуецца на яблычных КПК, разлічвала на пастаянны рост і паступовае ў будучыні ператварэнне ў самастойнае падраздзяленне.
Гэта можа быць зацікавіць вас
Apple выпусціла персанальныя лічбавыя памочнікі Newton (PDA) у 1993 годзе, калі Джобс сышоў з кампаніі пасля таго, як прайграў бітву з генеральным дырэктарам Джонам Скалі. Кампанія Newton апярэдзіла свой час і прапанавала шэраг рэвалюцыйных функцый, уключаючы распазнаванне рукапіснага ўводу і іншыя перадавыя тэхналогіі. Больш за тое, гэтая лінейка прадуктаў з'явілася ў той час, калі мабільнасць электронных прылад не была звычайнай з'явай.
На жаль, першыя версіі Newton не прынеслі тых вынікаў, на якія разлічвала Apple, што істотна адбілася на рэпутацыі Apple. Аднак на працягу першай паловы 90-х Apple здолела ліквідаваць многія першапачатковыя праблемы гэтай лінейкі прадуктаў. У тым ліку за гэта была адказная аперацыйная сістэма NewtonOS 2.0, якая здолела вырашыць шэраг праблем з функцыяй распазнання почырку, якія мучылі старыя мадэлі лінейкі Newton.
Фота галерэя
Прылада Newton MessagePad 2000, выпушчаная ў сакавіку 1997 года, была лепшай прыладай Newton і была цёпла сустрэта як карыстальнікамі, так і экспертамі. Услед за ім Apple планавала стварыць уласнае падраздзяленне Newton. Яе ўзначаліў Сэндзі Бенэт, былы віцэ-прэзідэнт Newton Systems Group. Менавіта Бэнэт у пачатку жніўня 1997 года абвясціў, што Newton Inc. стане «цалкам незалежным ад Apple». З уласным асобным саветам дырэктараў і лагатыпам кампаніі апошнім крокам было знайсці генеральнага дырэктара і пераехаць у новыя офісы ў Санта-Клары, Каліфорнія. Мэтай стварэння асобнага брэнда Newton была спецыялізацыя на КПК разам з распрацоўкай новых адпаведных тэхналогій. Члены падраздзялення Newton спадзяваліся на светлую будучыню будучага незалежнага брэнда, але, падумаеш, і вяртанне Стыва Джобса мяняецца.
У той час, калі будаваліся планы выдзялення падраздзялення Newton, у Apple ішлі не самыя лепшыя вынікі. Але і папулярнасць КПК стала падаць, і нават калі здавалася, што Newton перастане быць пройгрышам для Apple, ніхто не лічыў прылады такога тыпу перспектыўнымі ў доўгатэрміновай перспектыве. Падчас свайго знаходжання ў кампаніі былы генеральны дырэктар Apple Гіл Амеліо спрабаваў прадаць тэхналогію па танным кошце ўсім магчымым брэндам ад Samsung да Sony. Калі ўсе адмовіліся, Apple вырашыла аддзяліць Newton як свой уласны бізнес. Каля 130 супрацоўнікаў Apple перайшлі ў новую кампанію.
Аднак Стыў Джобс не пагадзіўся з планам зрабіць Newton уласным стартапам. Ён не меў асабістага дачынення да брэнда Newton і не бачыў прычын марнаваць персанал для падтрымкі прадукту, які быў прададзены толькі ад 4,5 150 да 000 300 адзінак за 000 гады на паліцах. З іншага боку, увагу Джобса прыцягнуў eMate 300 з яго круглявым дызайнам, каляровым дысплеем і ўбудаванай апаратнай клавіятурай, які быў своеасаблівым прадвеснікам будучага вельмі паспяховага iBook.
Гэта можа быць зацікавіць вас
Мадэль eMate 300 першапачаткова прызначалася для адукацыйнага рынку і ў той час была адным з самых унікальных прадуктаў Apple. Праз пяць дзён пасля таго, як Джобс сказаў кіраўнікам Newton не турбавацца аб пераездзе ў новыя офісы, ён таксама сказаў, што Apple верне сваю лінейку прадуктаў пад свой сцяг і засяродзіць увагу на распрацоўцы і вытворчасці eMate 300. У пачатку наступнага года Джобс паведаміў Ньютану аб сваім апошнім да пабачэння, і намаганні Apple пачалі засяроджвацца на распрацоўцы кампутараў.
